1. 公司里面有些人特别不擅长沟通，两个产品，相爱相杀，每次一见面就互相数落，好像上辈子谁欠谁似的。每个事情，最后...
“如果你无法简单地解释，就说明你没有理解透彻” — 爱因斯坦 “任何事物都应该尽量简化，但是不要过分简单”—爱因斯...
1. 今天有前同事在朋友圈发出这样的感慨：“过程改进中深陷是一根筋到底还是差不多得了的矛盾中，两种均有尝试，貌似都...
1. 项目需求技术评审，发掘能够使用同一种语言快速沟通真的很重要。普通话，粤语，英语，不同的人，同一个语言的语言水...
按理说，敏捷隔一段时间就应该回顾，每个迭代都应该进行，我们团队三个月来第一次大规模团队回顾，亡羊补牢，为时未晚。对...
1. 上线后直接裸跑，终版也不是终版，有个有主人翁意识的主产品真好。回顾本次需求，改动产品线就三条，二次迭代，跟靠...
1. 项目需要数据分析师取数，要什么样的数据需要有人定义口径，需要有人提供数据宽边，分析师会给出结论，结论肯定是需...
1. 项目经理要持续始终问自己一个问题：项目对客户和对组织的价值是什么，能够清晰地表达出来。比如最近做的增长项目，...
1. 想象一下收到一个来自上司的感谢信是什么感觉，肯定很爽，而且是抄送给自己的领导。结合公司的价值观，写三点，点赞...
今天听到测试反馈近期版本出现的问题，顿时一惊醒，我好久没有做这样的复盘了，悲剧啊。回首当年，我可是这方面的好手，可...
本文标题：复盘：项目管理周贴士（十二月中）
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