在币圈继续熊市的今天，链改在火热进行中，币圈和链圈，就像是硬币的正反两面，在目前的形势显示出不同的境遇。前期以炒币为主要诉求构建的诸多项目社区，要么萎靡不振，要么苦苦支撑，不复当年的荣光。本小白在想，如果用链改思维，或者用真正的区块链思维对社区进行改造，会不会重新唤起社区的力量，恢复社区应有的活力呢？
1、对于区块链项目来说，需要什么样的社区？
在2017年ICO项目火爆的时候，通常一个区块链项目所建立的社区，基本上是为了炒币而生，项目方在社区发布ICO消息，组织社区成员参与私募，定期发布项目信息，在上了所谓大交易所后套现走人，留下一地韭菜在社区抱怨、开始维权，没过多久又被别的项目吸引……本小白想起一句话，“如果区块链最大的应用是拉微信群和开大会，那还是买腾讯股票吧！”虽然是玩笑似的段子，但也多少反映了目前社区的尴尬处境。
这样的社区显然不是一个负责任的项目方需要的，那真正靠谱的、能够和项目方共同成长的社区是什么呢？对于这一问题，MOAC和井通创始人井底望天先生（井大）已经给出过答案。
井大在一次社区分享时，谈到对于项目方而言，不需要炒币的社区，炒币对项目方的技术发展和社区建设是一种伤害，对于真正优秀的项目来说，更需要开发者的社区，更需要业务合作者的社区，这是目前最有益的社区形式，保证了技术的稳步优化和应用的持续落地。
一个优秀的社区应该包括项目方、投资人、开发者、业务伙伴等多种角色，那么如何让这些角色各司其职，充分发挥其作用和优势呢？用区块链思维对社区进行解构和重塑，可能是一次有益尝试。
2、如何用区块链思维对社区进行解构
在介绍之前，本小白先向各位朋友介绍一个区块链概念——子链。子链是MOAC/墨客公链独有的构架，它指的是在主链（母链）的平台上派生出来的具有独立功能的区块链。这些子链不能单独存在，必须通过母链提供的基础设施才能运行，并且免费获得母链的全部用户。子链依托于母链，和母链共享用户，其安全性也和母链一致，受到母链的保护。
那么，如何用子链/母链的区块链技术概念解构社区呢？以下是本小白的一些想法，希望抛砖引玉：
1）母链共识
项目方和社区的主要管理团队，他们构成了社区的母链，项目方的总体目标、社区团队的管理风格等因素从大方向上形成了母链的共识协议，这给了整个社区以灵魂，在这一层面，可以有中心化、完全去中心化、有效去中心化等多种管理方式。
2）子链部署
依托于社区母链，一个个的社区群组，可以看做是一个个子链。群组的建立和维护过程和子链有很多相似的地方。子链可以使用智能合约来定义子区块链的属性，包括系统参与验证节点的百分比、共识协议、安全策略、状态存储等，子链的特有属性通过不同维度的特性进行构建。对于群组而言，也具有不同的属性维度，从而形成自身的特点，群组的属性大致包括这几个方面：核心目标、管理者/主导者、参与者、管理及激励机制、活跃程度等。和子链类似，群组可以自由选择管理模式（共识机制）、参与方（SCS节点）和激励机制（子链节点维护奖惩机制，SCS节点挖矿奖励）等。
3）子链与母链的关系
社区管理方对社区群组的管理，相当于子链和母链之间进行数据/信息同步：社区管理方定期或不定期了解群组动态，群组管理人员及时向社区管理方反馈意见和问题，双方及时协调，在整个社区不失灵活性的同时能够保持稳定的发展。
4）子链协作网络
子链并非单独存在，子链和子链之间可以通过母链进行联系，子链也可以部署为公共服务，为其它的子链提供特定的服务。对于社区的不同群组，它们之间通过社区建立了关联，群组之间可以进行交流沟通，群组利用自身优势为其它群组提供可靠便捷的服务，例如开发者社群为业务拓展社群提供技术支持，反过来业务社群为开发社群提供应用场景和资源支持，群组之间类似子链，通过通力合作，构建起强有力的大规模协作网络，进一步推动整个社区的有效发展。
5）跨链
墨客的子链功能可以实现墨客链与其他区块链之间的跨链交易（例如墨客与以太坊、比特币之间），在更广泛意义上的，实现区块链与其他网络之间的通讯。在这一点上，群组也可以为社区提供“跨链服务”。群组作为本社区和外部社区的交互通道，可以带来外部资源，也可以走出去为其它社区提供优质服务，加强了不同社区之间的联系。
3、用区块链思维构建的社区，其优势是？
本小白觉得，如果用上述区块链思维进行社区重构，可以带来以下几点好处：
一是在社区层面建立强有力的共识机制，对社区群组进行引导，可以有效提升社区的凝聚力和战斗力，改变纯炒币社区一团散沙的局面。
二是在社区统一共识的基础上，根据需要，建立不同方向和领域的群组，形成群组独有的特点，给群组更多的自主权和激励手段，可以有效提高群组的活跃度，形成百花齐放的局面，让社区更具活力和吸引力。
三是通过群组各自优势的有效互补，形成大规模的协作网络，促进群组的协同发展和社区的整体繁荣。
4、SWTC公链生态节点计划
利用区块链的思维理念构建社区生态，其实井系社区已经开始了行动，目前正在稳步推进的SWTC公链生态节点计划即是这一思维的具体体现。
SWTC公链生态节点计划，将社区的中心化管理，转变为有效去中心化的管理，由SWTC基金会提供技术支持和激励机制，由各个节点团队选择发展方向、进行业务拓展，目前已有39个节点加入节点计划。节点充分发挥自身优势，并进行有效协作，节点也可以带来外部资源，实现SWTC公链与其它项目的“跨链”合作。各个节点为整个公链生态的繁荣做出贡献，也分享着生态发展的成果。
本小白认为，SWTC公链生态节点计划是一次利用区块链思维改造社区的行动，是区块链哲学的有益实践，为其它项目社区的发展提供了正面参考。各位社区负责人，不想尝试一下吗？<(*￣▽￣*)/
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