既然货币是可追溯的，那是否可以通过追溯货币来追溯产品呢？
而不是简单的记录货物流通的过程。通过数字货币背后的身份来进行追溯。一个有多年信息化工作经验的朋友讲，关系是易变的，动机也是很难管理的。通过管住物来直接管住商品质量是一个直达的通道，但是这个直达的通道未必走得通。
二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。
计划经济的启示
计划经济时代，买粮食是需要粮票的，粮票只能用来买粮食。买肉需要肉票，买布需要布票。每一种商品都有专用的购买凭证。而不是像今天的通用货币。这看起来是时代的局限，或者某种程度的倒退。但是如果这种思路延伸到今天的基础基础，也许有不一样的解法。
另一种范式的可能性
每个产品单元对应一个数字货币单位，比如一罐奶粉对应一个奶粉币。只用记录这个奶粉币流通的过程。奶粉币每流转一次会加上一次买家签名交易记录。
传统的追溯只着重在物流的层面，信息流，负责人，现金流都是缺失的。无法影响现金流意味着意志无法精准注入。
通过数字货币注入意志，来确保食品安全流通管理。
如何进行制度设计，让好人得利？
税务:优惠
金融流动性注入，给予授信贷款
食药局:地方标志产品
其他协作部门
硬链接难题是否可破
重新定义问题
食品安全是一种政府意志，民众意志
管理生产行为，只能靠自觉，没有利益推动？
如何设计新的利益格局？
通过现金流追溯的方案
当整个环节流通完成，没有食品安全事件。农业通可以兑换法币。
第三方机构，民众拥有监督的权力。形成链式结构。形成历史大数据，产品质量评级，商业信誉评级。
尘归尘，土归土
让渠道透明化，生产透明化，
因为信息不对称而形成的利益错配:生产者只拿到10%，而流通者通过炒作，包装拿到90%获得改观。
2018-09-18准备出差，先写个大致的思路，再慢慢完善。
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