今天一个人说:现在大家都缺流量，需要不断地从公域引流到私域，不然销售额起不来……
我听了他的观点，明白了为什么他总认为引流是最重要的。
因为他的产品是一个单品，所以，他需要不断地流量。
而我现在的项目不是单品，可以算得上是全品类，从这点来说，我的项目没有他那么依赖流量。
这也是我这个项目能够做成私域的重要原因之一。
我简单跟他说了说，大概意思是:
用流量变现有两种途径，一个是攻外，一个是守内。
因为你的产品单一，所以，更多的需要去攻外，新的流量不进来，你的业绩就会受影响。
而我现在的项目算得上全品类，所以，一个顾客可以购买不同的产品，那么从这个角度来说，我更应该去服务好现有的顾客，因为他们不仅能够产生一种产品的复购，还会因为对我和产品的信任而购买其他品类产品，而我的项目产品有吃的、喝的、穿的、用的……
大部分是家庭的日用品，这些日用品是消耗品，会产生大量的复购。
所以，守内这方面对我来说是比较重要的，而且守内也是做好私域非常重要的方法。
私域的背后是信任，人与人之间一旦建立了信任，产生链接的机会就会更多。
就算有更多的我流量，没有交互，产生不了信任，也没什么意义，毕竟，当下公域流量比较大的问题是信任的缺失。
这里我并没有说攻外不重要，我只是想通过这件事让大家思考一个问题:
大家总是乐此不疲的去攻外找流量，请问:你现有的流量守护好了吗？
如果一个蓄水池上面一边放水，底下一边漏水，蓄水池又能存多少水？
也许，流量的关键不是你有多少新进的流量，更多的是你守住了多少老流量。
攻外的基础是守好内。
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