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企业生命周期-衰退期2

企业生命周期-衰退期2

作者: 当当daisy | 来源:发表于2018-09-02 00:49 被阅读31次

从资金紧张到资金充裕

衰退期的公司资金充裕到花不掉,并且也没有使用这些钱的计划,这让充满创业精神的学步期公司迷惑不解,会发现一些有钱的公司也想去兼并这些具有创业精神的公司。

从强调功能到强调形式

公司的良性转变是从“更多即更好”转为“更好即更多”。但衰退期的公司已经出现了从强调功能到强调形式的变化。因为在实施功能的时候常常要面临变化带来的挑战,而为了执行已有的形式,公司不愿面对学习新东西带来的挑战。形式意味着行为准则,目的是将偏离准则的行为减少到最低程度,所以公司企图通过增加控制来矫正系统产生的致命问题,但并没有对这种形式加以控制,。官僚主义即是强调形式的一种体现。

壮年期的公司花时间去寻找它想做的事情,而不是被权宜之计推动。它是在驾驭机会,而不是被机会推着走。但衰退期的公司,怎样做、谁来做、做什么成为了致命问题,这时这些问题已经从建立在信念上转变为建立在畏惧上了。

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