“先干着吧，现在销售工作不好干，工作更是难找，我也不会别的，先混过这段时间再说吧”。电话那头的小王，无奈的跟我倾诉着。
如果你也正在经历“混日子”，或者曾经历过“混日子”，亦或想脱离“混日子”的状态，那就把这篇文章看完。
一、自省篇：抛圈勾魂，灵魂三问
首先，找到下面三个问题的答案：
问题1：“混”日子月薪1万的“民营企业平台”是否有缘进得去？
答：你得有点“运气”，选择工作这件事，除了意愿、能力等诸多内外因素之外，还得有一点点“运气”，运气来源于哪里？生辰八字，五行八卦，人际关系、场域能量……
为什么需要运气？去看看可以“混日子”的平台，外在形式，它一定生长在企业中某个小的部门里；从内在形式看，“混”日子的平台，要取决于该部门领导人以及团队核心成员的领导力、行为风格、责任心、执行力、以及团队氛围。
所以，要找到同时具备这么多条件，以满足“混”日子的平台，你需要良好的“运气”。
问题2：“混日子月薪1万”民营企业的工作，真就像你想象的那么轻松惬意美好？
答： 不要觉得混日子很EASY，混日子靠 的是“本事”。有一技之长，方可快意人生；有一个本事，方可纵横人生！如何理解，文章结尾，给你答案！
问题3：“混日子月薪一万”的工作，你就可以毫不费力的做到退休？
答：除了看你的“本事”，更要看你的“运气”了。
远离焦虑的“混日子”状态
二、事实篇：觉察——你正在“混日子”么？
我最熟悉的一位朋友A，2015年进入上海一家某消防设备公司，当时，它还是一家从老国企脱离出来不久的民营小企业，几十个员工，上一年销售额很理想。A实际工作内容，接近行政文员。与其岗位同岗位，工资高出不少的，还有另外2位老资历的员工，其中一位B是和老板及部门负责人同为本地上海人，并已经追随公司老板将近10年了。
接着，来看看他们的日常。部门无需打卡，也没考勤规定，甚至打个招呼就可以全天不去，当月依旧全勤。部门几位老员工经常午饭时间到公司；A的直属领导C，是公司10年老臣，重要基石，更是被老板定义为“辅佐太子的重臣”。跨部门的一位负责人PETER，是公司老板之子，又是一位对吃非常考究的人。几乎每天11点带上包括A在内的核心三五成员吃午餐。这些人中，有大老板的亲信Z、以及A和D两个当时还不起眼的小角色，偶尔还有几个其他人。
当然，午餐后的咖啡甜点台球娱乐活动更是少不了，一个办公日的午餐少则三五百多则一二千。下午2-3点回到岗位上是常态，看看京东刷刷天猫，回复几封邮件，4.30开始，这个部门的绝大多数的人就下班了。
A过的轻松又惬意。为什么？早上9点多甚至中午到公司就可以，11-15点午饭和娱乐时间，下午4.30下班，每月加班到19:00不超过2次。看上去很轻松，对吧？
A过的挣扎又苦恼。为什么？每次午餐闲余时光，谈笑风生间，总会有勾心斗角的暗流涌动；针对一些工作内容，别人总是动用些非常手段让L的工作难以开展……水深火热啊，大家都在“混”日子，凭什么你可以比“混”的更好？斟酌每一句发言，觉察每一个人，深思熟虑到每一个细节......就这样风雨兼程，公司却在2016年初，被某上市集团公司全资收购，一转眼，2年多又过去了。
尔虞我诈的“职场三国”，熬过去黑暗终见黎明？
2017年底，老资历员工B因“混”不下去而被辞退了，追随老板10余年，曾经付出努力和青春，经不起2年的“混日子”，过往的成绩，瞬间灰飞烟灭；这部“职场三国“，最强的BQ率先出局，谁能想到呢？大概只有A了吧。
余下的D对A，从角色、利益、本事、注意我说的是“本事”，而不是“能力”。完全够不成任何威胁，三年时间，这部“职场三国”，似乎就要以后起之秀A后发制人的“一统天下”而宣告结束？那得要看下一盘棋局谁来摆。
几个月后的，在被收购已经完成的第三年头，这家民企开始被集团总部全盘接手。这家民企的原老板，变身为集团公司下属9家子公司的“总经理”；A的直属上级C，“背叛”原老板，在集团公司里自立门户，成某部门总监；A的跨部门领导，原老板的亲儿子“太子爷P”，被集团授权率原民企被总部强行优化后仅存几位成员，成立“海外中心事业部”;和A同岗位的D，被总部集团“优化裁员”了，没拿到任何补偿。
主角A，被集团分到苏州行政部，新的领导，新的同事。那1个月，举步维艰，他深感疲倦。是在这里开始一段新的“三国征程”，还是选择去别的开始新的工作？权衡利弊后，做好了迎接挑战的打算。
正在此时，这家前民企的前老板，现集团公司下属9家子公司总经理，现任海外事业部总监P的父亲，听闻L的被原直属上级“抛弃”，又被迫离开自己原公司的“体系”，深陷困境之后，直接下令，将L调到目前由其儿子担任总监“海外事业部“，由其亲信Z直接领导A，成立“海外事业中心商务部”,欲加之“部”，何患无辞呢？L呢，顺路成为了海外营销中心唯一一个英语玩的不大转的人。
总结：A从2015年加入这家民企，忍辱负重，励精图治……2年后，通过他的本事，完成三国杀，赢了第一盘棋；3年后，面对集团的棋局，本以无力回天，却靠着没怎么接触过的前老板，迎来了峰回路转，总算留在原来的体系，在自己的“舒适圈”里继续“混”下去。
在A面临困境和纠结的时候，他曾对我发出这样的感慨：人还是要具备一门一技之长才可以立足！于是，2018年，他报名了上海大学，同时也参加了英语学习班。你们看，“混日子”不是那么容易的，当然了，也不是所有“混日子”都是一无是处！
聚焦优势，立足当下
三、总结篇：混日子，靠的是“本事”， 但“一技之长”来的更稳！
有一技之长可以让你快意人生，它通常带来的结果除了金钱回报，还有享受成果的成就感与自豪感！职场上，稳重求胜是王道，先有立足之地，才有发展机会！
而有“本事”，可以让你纵横人生！“本事”的含义是，在完成任务事件的同时，与周边的人际关系变得更好！具体的说，可能你任务完成只能打70分，但是你的直属领导，以及你身边大多数人，都认为你做的很好！追求好的结果，就像A，关键时刻有人找出来替他说句话！
“本事”的底层逻辑是，情商和逆商，“一技之长”的底层逻辑是“能商”，两者之间，没有前后强弱之分，只有天赋适合不适合！
那么，如何觉察到自己是有“本事”还是有“一技之长”呢？
在DISC性格心理学里面，把人分为2个层面。2个层面，第一层面是“人际型”，善于关注人际关系，有同理心，善于洞察人心，外界很多对他们的评价是，会做人，会做事；三国中的刘备，常常晓之以理，动之以“哭”，非常善于洞悉人心，他是一个有“本事”的人际型领导者。如果你是这种类型，并且有充分的客观条件，让你发挥的还淋漓尽致，恰当时候遇见了合适的组织和环境，“混混日子”，还是不错的，能够拿到结果的我们都给与肯定。
反观 “任务型”的人，他们喜欢完成任务，喜欢做事，不喜欢参与或不擅长去搞人际社交活动，几乎没有什么意愿参与团队聚餐等社交活动。这样的人，趁早去开发一下自己的“一技之长”，就像4年前，我惊喜的发现，自己特别擅长培训演讲，所以在培训路上不断学习和实践，到了目前已经有了一些不错的成果，培训师也从一份职业演变成我的一份事业。因为你擅长，就会产生乐趣甚至是热爱，有了热爱自然会产生行动，持续行动10000小时，自然会成为该领域的专家！正如，格拉德威尔在《异类》所讲的：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。
远离那些“毫无意义，度日如年混日子”的状态，必须整明白自己偏向于“任务型”还是“人际型”，是“情商”行，还是“能商”行，明确自己向“本事”上发展，还是去挖掘“一技之长”。
职业生涯发展的核心，是聚焦到自己的优势！ “混日子”不如“过日子”。“一技之长”是发展的根基，一技之长可以让你立足当下，日后才有机会大展宏图！
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