在团队管理中，
利用轮岗的方式来培养员工，
是很多企业常常采用的方式。
如何利用轮岗来培养员工呢？
第三个步骤，
是提供必要的培训和支持。
在轮岗过程中，
员工需要学习新的知识和技能。
因此，
组织需要为员工提供必要的培训和支持。
培训内容可以包括，
新部门的工作职责、
工作流程、
规章制度等方面。
此外，
还需要为员工提供必要的支持和指导，
帮助员工更好地适应新的工作环境。
人力资源经过统计，
发现最近一年的全公司轮岗的人才培养计划，
成功率仅有70%，
经过调查发现，
很多部门的轮岗计划，
提交的人力资源的时候，
都看上去特别完美，
轮岗人员也是经过精心挑选的。
但在实际操作过程中，
领导缺乏对轮岗人员的实际培训与支持，
没有给予新需要技能的培训，
导致轮岗人员上手特别慢，
出现了不少类似的失败案例。
因此，
如何利用轮岗来培养员工呢？
第三个步骤，
就是要提供必要的培训和支持。
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本文标题：探索管理117：如何用轮岗来培养员工（九）提供必要的培训和支持
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