梁宁在《产品思维30讲》中提到了分析人的5个层面：
（1）感知层
（2）角色层
（3）能力层
（4）资源层
（5）存在感
这5个方面，代表对人的了解由浅入深，难度由易到难。
从某方面来说，它可以用来作为招聘选才的一个参照维度。
而一个人最难改变，对选才影响最大，同时最难评估的是存在感。
梁宁在《产品思维30讲》中提到了分析人的5个层面：
（1）感知层
（2）角色层
（3）能力层
（4）资源层
（5）存在感
这5个方面，代表对人的了解由浅入深，难度由易到难。
从某方面来说，它可以用来作为招聘选才的一个参照维度。
而一个人最难改变，对选才影响最大，同时最难评估的是存在感。
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