选对人才

梁宁在《产品思维30讲》中提到了分析人的5个层面：

（1）感知层

（2）角色层

（3）能力层

（4）资源层

（5）存在感

这5个方面，代表对人的了解由浅入深，难度由易到难。

从某方面来说，它可以用来作为招聘选才的一个参照维度。

而一个人最难改变，对选才影响最大，同时最难评估的是存在感。