不想起别的标题，实在是这个标题可以写很多内容。
上次说到梁宁看人的5个层次，由外及里分别是感知，角色，资源，能力和存在。最外层的最容易看见，也最容易发生变化。最里层的越隐蔽，也越稳定，不容易改变。
我们常常说三观不合，更多是发生在最里层的分歧，基本上如果最里层不合适就不存在合作基础了。
有一位主管，每次招聘助理的时候都愁死HR和猎头。谈JD，从高到低工作难度跨越好几个层次。谈能力经验，好像也没有特别的要求，有工作经验也可以，没有也可以。所以HR每次都会推荐不同的候选人给他。最后，对他的几任助理进行总结，发现核心的要求是人品好，上进心强，工作有责任心，经验不经验的还在其次。
他的选人标准更的是关注最底层。
梁宁在《产品思维30讲》中提到了分析人的5个层面： （1）感知层 （2）角色层 （3）能力层 （4）资源层 （5）...
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