昨天去参加了一天的PI-China Profinet的高峰论坛，主要是一些国际大佬过来讲讲profinet这个工业总线协议在工业4.0领域是怎么发挥作用的。听不懂没关系，我主要get的点，也不是这些。听到最后，我感兴趣的点只有一个：这个技术的发展历程，分为四个阶段，use case、technology、standards、marketing。use case确定在什么场合下使用，也就是要用来解决什么问题，technology确定具体使用的什么技术，standards阶段制定一些标准化的流程与规则，marketing阶段进行市场推广。
由此进行类比，我想到了我们无论是读书还是听课不也要遵循这么几个阶段吗？第一各阶段，case，我称之为案例，最好从书中或者所听的课中收集一些相关案例，因为这些案例就是某些知识的使用，是别人归纳出来的知识精华所在。第二阶段，use case，我称之为使用场景，也就是说要根据前面的案例和理论知识来确定将来我们自己可能将其用到的场合、场景。第三阶段，有了别人的归纳与自己的演绎，接下来就是实践与反馈。
case
案例，就是人们在生产生活中所经历的富有多种意义事件陈述。包含以下三个要素：
真实而复杂的情景。案例是对一个真实情景的描述。
典型的事件。真正的案例描述不是记流水账，而只是对于非常典型的代表性的情景进行勾画。也就是说，案例是人们特别关注的焦点的陈述。
多个问题的呈现。在我看来，一个案例至少会呈现出一个具体问题，并能够给出针对性的可能性解答或提示。
之所以要综合各种情况写成一个案例，就是因为这个案例是对多种情形的归纳总结，是一个典型，会给现在与将来指导意义。
use case
use case，是软件工程中的一个术语，称之为用例。设计软件时要设计若干个用例，每个用例就是一个或者多个场景，该场景用来揭示系统是如何同最终用户或者其他系统进行交互，进而获得一个明确的目标功能。
在我看来，设计用例的过程就是一个思维发散的演绎过程，由一种场景扩展到多种可能的场景，设计时能够想到的越多，将来软件的功能也就越强大。
映射到我们日常的生活学习中，学到的知识，尤其是强理论性的，学完之后最好要进行举一反三地演绎式扩展，扩展的场景越多，将来使用到的可能性越大，知行合一的转化概率就越大。
冰山模型
冰山模型是一个使用结构化思维进行自我总结的方法，可以用来让我们自己进行自我盘点，给未来的路多些清晰的思路。可以想象一下，你面对一个海平面，眼前有一座冰山，冰山的一部分在在海平面以上，另一部分在海平面以下。这个冰山模型可以说囊括了一个人内在价值的各个要素，上面的部分代表知识和技能，中间的部分是能力，能力一部分在水面之上，一部分在水面之下；在能力以下，也就是完全在海平面以下的部分有性格特质、行为动机和价值观。在这个模型中，越是往下的部分越是难以发现的，而且越往下的部分也是越难培养的，但是越往下的部分却对一个人未来的影响越大。
模型中知识指的是你了解比较多的领域，比如财务、计算机，这些和大学所学的专业，以及工作是有关系的。技能指的是你具备的某个领域的硬性的能力，例如编程、使用PPT等。能力指的是具备的一些通用的软性能力，比如说结构化思维能力，解决问题的能力等等，它和知识与技能的区别是不限专业。性格特质代表一个行为倾向，例如内向的人更倾向于自己待着，外向的人更倾向于乐于和别人互动，这些都代表一种行为倾向，只是你喜欢或者不喜欢怎样，而不是能力。价值观指的是，你内心衡量事物的标准，例如你认为什么重要，什么不重要。动机呢，是指驱动一个人向前的动力，例如我的动机是成就感，那么就会乐意去做一些有挑战性的工作。以上这些要素都可以用来自我盘点，有了这个结构，自我盘点就会非常清晰，有的放矢。
一个找工作的case
一个化工公司要招聘一个化工行业的咨询顾问，要求是这样的：
本科及以上，具备工科教育背景，化学工程背景最佳【要求知识】；
掌握流利的英语及普通话；
出色的领导者，能够启发他人建立牢固的关系【要求能力】；
突出的分析、量化式思考的能力【要求能力】；
具备企业家精神【要求动机和价值观】；
熟悉使用spss分析软件【要求技能】；
使用冰山模型来分析一下，就可以明确地得出各个要求实际是对什么的要求。先盘点好自己的各个要素，再分析好招聘要求的各个要素，看看两者的重叠度有多大，就可以知道自己适不适合某个岗位。
一个use case
面试，回答考官的问题，例如针对领导力这个点，可以讲讲自己平时盘点过的自己在领导力方面的能力。
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