招人的三个标准

1.强驱动力。一个不用扬鞭自奋蹄的人，能为企业省下可观的隐性成本，并能创造更多的价值。驱动力强的人能够主动创造价值，就好比一台小型发动机，推着企业前行。

2.强好奇心。好奇心是自我精进的必不可少的因素，强好奇心的人能够不断深入挖掘，持续提高，一步一步探求本质，对企业而言弥足珍贵。

3.好的职业操守。好的职业操守不一定是要品德多么高尚，多么大无畏，那样太过理想。有一个判断标准就是他是不是让身边的人变得更好了，变好包括情绪和能力。