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个人浅谈产品经理的职责和能力模型

个人浅谈产品经理的职责和能力模型

作者: 2016_cici | 来源:发表于2016-12-06 20:33 被阅读0次

    虽然之前也通过相关文章接触过简书,但是由于各种原因,始终没有动力去写作。

    也许是没时间,也许就是不想写。(好吧,真实情况其实就是不会写~~~~(>_<)~~~~)

    最近看了@彭小六的文章,感触颇深,对于一个坚持凌晨4点起床,并且开挂似的人生斗士,我心中除了敬佩更多了对自己的反思。

    再加上简书大叔简叔的热烈欢迎,我决定把第一次献给简书。@简叔 不要拒绝哟,嘎嘎~

    来自简叔的简信(心中一时小鹿乱撞)

    说的有点远,快跑题了,好了,接下来回归主题,由于最近在看相关的工作机会,所以对于产品经理有一些自己的浅薄认识,在这里简单说说,也希望有高人指点拍砖。

    产品经理职责

    鹅厂产品招聘截图

    翻看了各大招聘网站,对于产品经理的通用职责总结为以下5点:

    1.用户需求分析.竞品分析.行业分析等规划和设计产品

    2.与技术团队紧密配合,编写产品需求,推动产品设计到测试上线全过程

    3.负责产品上线.测试.运营.数据分析.用户行为分析等优化用户体验

    4.与相关部门(市场.运营.商务等)沟通完成产品推广与运营

    5.基于数据分析结果,对业务流程管理进行关键点改进,提出改进建议

    以上是作为一个产品经理所需要的通用职责,那么做完产品经理主要工作是什么呢?

    产品的规划与设计


    做好产品的前提

    一般来说设计产品有三种不同的情况,即为什么需要产品来做产品的规划与设计:

    1.行业需要

    不同的行业会有不同的生态以及产品的实现和设计,如B2B电商行业,O2O生活服务行业,还有B2C,C2C等,那么作为这类产品经理就需要去了解行业本身,才能通过产品的方式去解决。

    2.公司业务需要

    尤其是一些大公司,产品会比较多,那么针对产品的使用,就会有相应的业务需求,如运营管理平台.支持平台,客服服务平台等.

    3.业务流程需要

    比如一些支付,交易,金融等,其本身有一定的行业规范和业务流程,那么该类产品经理所需要的是了解业务流程对其优化和升级。

    产品生命周期


    产品生命周期

    作为产品经理不是说设计好产品,上线后就不管了,而是要对其生命周期进行管理。

    那么作为产品经理,需要有哪些能力以及具备哪些素质要求呢?

    1.相关经验

    行业经验:比如一个金融产品,可能需要有一定的金融背景

    工作经验:是否从事过相关行业的产品工作经历等

    技术背景:这个一般不做硬性要求,(好吧,由于我是技术白痴才这么说),但有些专业领域确实会需要.

    2文档撰写能力

    产品本身:如原型 业务流程  页面逻辑

    业务所需:如产品的说明文档

    工具的使用:Axure  ppt  excel

    3其他

    沟通表达能力 团队协作能力  逻辑思维能力  项目推荐  数据敏感  责任心


    以上是鄙人粗浅的认识,可能有些不一定正确,路过的大神欢迎勾搭~

    ---20161206 by  cici---

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