前几天才写了一篇文章叫：“老好人”。今日就无意中在朋友圈看到有人拍的一段短视频叫：老好人能做管理吗？答案是：不能.因为管理者要处理的人和事之间的矛盾很考验管理者的逻辑思维和能力。任何管理者都不可能做到让所有人满意。所以不要怕得罪人。而真正会管理的人不一定全都是得罪人的，他一定有他的管理技巧和方法。所以问题的关键在于技巧和方法。
这值得人反思，在日常工作中。遇到有点桀骜不驯的员工时，做为管理者，要拿出自己的权势和威严，加上自己在工作中的兢兢业业，以理服人，俗话说：“不立规矩，不成方圆”。要让员工明白，你是对事不对人。要不然，这领导当得没半点威信。有的员工也难管理。
如果你刚从个人贡献者晋升为团队管理者。还有很多管理知识有欠缺的，不放多看一些有关管理类书籍，或者多关注下讲管理类短视频。相信对你未来有很大帮助的。如果您暂时还不是管理者，你也可以提前学习起来，这样，以后就可以少走很多人生弯路。
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