随着社群热的到来，很多人都想建立自己的社群，但随着时间推移，群的活跃度会下降，变得沉寂，甚至会成为广告群，这是每个群主都会头疼的问题。
建群之初我们应该有明确的目的，制定好合适的运营周期，让社群在生命周期内完成自己的使命。如何运营好一个社群，提高用户转化率是每个做社群的人都关心的问题。
我们应该如何去运营好一个社群，我总结了几个关键词：
1.明确的主题
一个社群的建立肯定是基于某种原因，当我们建立了社群后，就要有一个主题。社群运营者要积极的引导群成员，围绕这个主题来展开社交活动。
当然这不是说百分比只能谈论一个方向的东西，而是这个主题一定要是这个群组一切社交活动的最重要部分，否则容易造成核心成员（往往输出价值较高的信息）流失，群组内容进一步走歪，渐渐整个群彻底变成吹水群或者死群。
2.制定群规
明确的群规则，有助于大家遵守纪律，有一个良好的社群环境。
我们大多数人加入到一个社群，都是带着能够学到知识，或者结交一些人脉来的，当群有一定规模后，也不排除一些人试图来打破群规，发广告，推销自己东西之类，这种现象可能会引起其他人效仿，从而出现“破窗理论”，如果不加以引导或制止的话，最终群会变成广告群。制定群规，触犯群规者我们可以将其移出，这样可以给有类似想法的人一个警示作用。
3.价值的满足
当我们要加入社群，肯定是有一些需求，这种需求可能是物质上也可能是精神上的。
一个社群仅仅靠一个人来运营会很累，我们要找到群里活跃的人，与他们沟通，让他们认同你的运营理念，培养他们成为社群中的kol，让这些核心用户来带动普通用户，再让普通用户带动更多的人，良性循环，从而推动整个社群关系形成网状连接，从而达到一个成熟社群的运营机制。
灵魂人物+内容体系打造带所有人同频共振
一个社群需要有一个绝对的灵魂人物坐镇，通过他的内容体系打造实现一对多的培育，最终达到所有人同频共振的效果。
灵魂人物平时可以很少露面，但他会制定一个社群发展的大方向，所有人在同频共振的基础上能一致的朝着大方向去发展，在发展的过程中不断创造价值，价值观的统一，实现精神上的共鸣，从而满足所有人的精神需求。
4.落地实操
一个成功的社群运营离不开落地这一环节，知识的输出可以带给用户精神上的满足感，但是只有真正能落地的东西，才能带给用户超值的体验感。
所以课后作业是必不可少的一环，学以致用，是需要实际操作去执行练习的。每个人有了自己的任务才能感觉到没有掉队，才有参与感，才能感受到真正的社群意义。
5.线下交流
如果条件允许，我们可以开展线下活动，线上聊百遍，不如线下见一面。
线下活动更能丰富群成员的体验，促进关系更进一步，加深关系链的沉淀。
例如，有名的樊登读书会，大家可以线上学习，每个城市也有会员办读书活动的聚集地，通过当地的社群运营者组织，大家可以来参加线下读书分享会。
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