有很多人是不敢直面问题的，别觉得好笑，这是事实。
“向他提问”，这个动作对很多人来说都很困难。这种情况一般出现在地位不对等的人身上，也许是畏惧权威，也许怕暴露短板，也许担心惹恼对方带来更大的麻烦。
但实际上应该分成两部分来看：
1 提问必须有效，不要问沙雕问题，如果你不会，那你去看书《学会提问》。
请“学会提问”
提问要具体、有针对性、适合对方、适合提问时的场景。
什么叫沙雕问题？那就是对对方而言，特别特别浅的，特别概念性的、对你或者他都没实际帮助的。
“知乎体”提问非常讨厌：XX事你怎么看？
举例：
你问一个金融家——银行有什么商业模式？
问一个币圈大牛——什么叫比特币？
问一个英语专家学者——你认为应该学英语吗？
这种问题很欠抽很白痴，知道吗？你在消耗对方的耐心，消耗你和他接触的机会。
喜欢提新手问题的人，第一个原因是懒，另一个原因是自卑。问题不够直白简洁，总让别人去猜，废话也特多。
提问之前最好做点功课，把基础知识补一补，把提问的诚意拿出来，别像个傻子一样提问题，贻笑大方。
2 另一方面，针对具体事务性的、合作性的指令，最好把你的理解跟对方确认下，是不是这样？我理解的对不对？完整不完整？
因为人掌握的信息不一样，理解有偏差很正常。如果你不确认，他不知道你的理解和他的指令不同，事情做出来了，时间耽误了，搞不好双方还产生误会、摩擦，消磨信任。
比如我之前带的实习生，接到其他部门或者客户的要求，总是来问我：他是啥意思？
我就说：他下的指令，你要直接问他，不要找我翻译，因为我没在当场，不知道他说了什么、做了什么、表情怎样，也许会判断错误……
直面交流，不要依赖第三方，也不要臆想、猜测，这样非常影响效率和效果。
每一次的提问都会让自己有更好的段位去生存，所以请珍惜能提问的机会！
请“学会提问”
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