领导放权,不但可以有效地激发部属的工作积极性,同时也可以减轻了自身工作负担。如何放权,优秀的领导都有着自己的见解,一般来说,必须做好以下几点。
一是知人善任,合适的事交给合适的人。”疑人不用,用人不疑”。了解每个下属的具体能力,根据工作的性质、特点、要求,大胆放权交给合适的下属去做,以期达到好的效果。
二是监督协助,时刻了解工作节点动态。放权不等于放手,不要以为工作安排了就不管了,有时候,一些意想不到的事发生。作为领导必须全面掌控事件的发展,把握住整体工作的节奏,不然就不是放权,而是放纵了。
三是结果导向,敢于负责不干涉不推诿。对于放权的工作,就不要插手,不要干涉,在下属没有请求帮助的情况下,让其全权处理,领导只要好的结果就行了。
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