领导放权，不但可以有效地激发部属的工作积极性，同时也可以减轻了自身工作负担。如何放权，优秀的领导都有着自己的见解，一般来说，必须做好以下几点。
一是知人善任，合适的事交给合适的人。”疑人不用，用人不疑”。了解每个下属的具体能力，根据工作的性质、特点、要求，大胆放权交给合适的下属去做，以期达到好的效果。
二是监督协助，时刻了解工作节点动态。放权不等于放手，不要以为工作安排了就不管了，有时候，一些意想不到的事发生。作为领导必须全面掌控事件的发展，把握住整体工作的节奏，不然就不是放权，而是放纵了。
三是结果导向，敢于负责不干涉不推诿。对于放权的工作，就不要插手，不要干涉，在下属没有请求帮助的情况下，让其全权处理，领导只要好的结果就行了。
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本文标题：作为领导如何放权
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