- Author:杜七
- Date:2017.12.07
1 | 前言
看得见的与看不见的。
经过了1+1=2科学式的教育,以及所谓的眼见式的实验操作培养之后,我们养成了一种只看「看得见」事物的本领。
对于那些看不见的东西,本能的忽略了。
就像西医看病,咳嗽,嗯,给你止咳药。可是,真正的病在哪里,看得见看不见?我们不去好好思考。甚至不去思考,是不是看不见的是否是真正的病因?
业务也是一样的,我们总是倾向于给「看得见」的问题一个策略,而不管最后影响的到底有哪些环节,哪些人。
传统文化有「阴阳」,有「五行相生相克」,有「八卦变化与重复」,自始至终就在遵循一个道理:万事万物是相通的,是互相影响的,是相生相克,是生长变化重复的。看得见的背后,一定有一个看不见的对应,即时间,会有暗时间;物质,会有暗物质。
物理学上有一个说法,宇宙中的「暗物质」(我们看不见和测量不到的东西)比看得见的「物质」,貌似更多。
《道德经》有句话:「知其雄,守其雌,为天下溪。为天下溪,常德不离,复归于婴儿。知其白,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。知其白,守其黑,为天下式。」。说的也是类似的道理。
看得见和看不见,是一个事物两面,我们现在习惯看一面,而不习惯,或者不喜欢,或者懒的去思考另一面。
2 | 《看得见的与看不见》
巴斯夏,1850年发表的这篇文章,对现在的我们,依然有很多的启发的意义。
尤其是对于我们这些做「产品」、「运营」或者「策略」的同学们。
文章看这里:「看得见的与看不见」
网友评论