办公室哲学（67）｜建议不是想提就能提的

建议不是想提就能提的。

不归自己管的不要管，也不要去建议，如果可能出现问题，那你要尽量避一下，比如请假什么的。

为什么不让你去管呢？因为不在其位，不谋其政，这是一；二是因为你会动到别人的利益，别人会对你有看法。

如果，确实想建议的话，不要说措施，只说问题就可以，只说可能会有什么结果，让他自己做决定。

这是为了规避一个问题：你的建议是解决问题的，可能会对其他同事的利益（值班、早起）造成损害，这样就要求领导必须守口如瓶；如果你的领导不是这样的人，那么你最好闭嘴，否则，别人找领导，领导会很快把你卖了；还有一个问题，有的领导可能觉得你多管闲事，这个时候也需要你做一个基本的判断，即自己的领导是何种类型， 能否接受你的建议，能接受到什么程度。

所以说，你可能觉得自己能提出建议，自己能力有了提升；其实，这是第一步，后面还有更重要的，有时候即使知道了问题所在，也不是那么容易说出来的；正因为存在这样那样的问题，所以建议是很宝贵的，只有相互非常信任的人才可以相互提出诚挚的建议。

所以，提建议，也要分人，看对方人品，还要根据对方与自己的关系来定，看看对方是否值得自己说出来。