跟别人沟通有个很有趣的策略:好消息要分开说;坏消息要一起说;大的怀消息和小的好消息要分开说;大的好消息和小的坏消息要一起说。
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“好消息和坏消息,先听哪一个”的问题背后,有着复杂的损失规避、近因效应等沟通心理因素。基于沟通心理,这里有个沟通策略与你分享:快乐和痛苦四原则:
第一、多个好消息要分开说
你非常喜欢吃荔枝,我是一次性给你买10斤,你会开心呢?还是每天买2斤给你,连续给你买5天,你会更开心呢?大部分是分开送更开心。
当有多个好消息要告诉员工时,我们可以这么说:”王XX,告诉你一个好消息,这次你提出的解决方案,得到了客户的高度认可,并决定按照你的解决方案开始实施......“,听到这里呢,员工一定面带喜悦,心里更细非常高兴;这时,我们可以接着说:“公司准备给予你一定的物质奖励,领导决定拿出项目款的1%给你作奖金......”,这时员工一定更高兴了;然后,我们拍拍员工的肩膀说:“好好干,这个项目就看你的了。”,然后转身就走。最关键的是,我们走几步,要突然折回来,补充道:“哦,对了,这个周末公司给你安排了XXXX的二日游,让你好好放松一下,要记得哦!” —— 这就是乔布斯经典的“还有一件事”的策略了。
第二、多个坏消息要一起说
沟通时,多个坏消息要一起说,这样会明显减轻对方的痛感。
第三、一个大的坏消息和一个小的好消息,要分别说
比如:最近的几个项目实施失败了,怎么和老板沟通呢?“王总,实在抱歉,我们在A项目上赔了100万,但是在B项目上赚了30万”,这时就不要说,“我们在B项目上赚了30万,但在A项目上赔了100万”,或者”总的来说,我们赔了70万“,估计这时老板都快要崩溃了。
第四、一个大的好消息和一个小的坏消息,要一起说
假如反过来,在A项目上转了100万,在B项目上赔了30万。就不要说:”我们在A项目上赚了100万,在B项目上赔了30万!“,这时就应该说:”总的来说,我们赚了70万“。
这就是“一个大的好消息”和”一个小的坏消息“,要一起发布,别让坏消息影响了大家的心情。
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