创业情境训练：我究竟应该怎么开店？
这个情境是真实的，不是模拟的，
它是一个想要创业的平民百姓发来的咨询问题。
他大致讲了一下他的目前情况：河南洛阳人，现在当地一家小公司就职，多年以来看着别人创业风风光光，自己就一直蠢蠢欲动。今年终于想通了，人生，无论如何都要搏一把！
选择什么样的创业项目来做呢？
他说，我家里有祖传卤鸭脖秘方（味道绝对超过市面上流行的那些鸭脖），我考虑来考虑去，还是觉得做这个有点把握。我现在最大的困惑就是：我打算开店经营，但是目前位置好的小门市租金太贵了，我怕万一开不起来把老本都赔光了。位置偏的咱也看不上，谁不知道创业经营选址为第一。我现在左右为难，您说，我是开呢还是不开呢，如果开，我究竟应该怎么开店呢？
创业情境训练：
此情此境，
如果是你，
你会怎么办呢？
或者说你对这位准创业者有什么建议？
欢迎大家评论、发言！
李济安创业暨《创业致富快报》自媒体温馨提醒：以下回答仅供参考。
1、目前情境下，这个店最好还是开，创业的念想都缠绕你那么多年了，今年你也终于想通了，那何不给自己一个痛快！所以，别在这个问题上折磨自己了。
2、我们还是直面最现实，也是你现在最纠结的问题：这个店究竟该怎么开？从你的叙述里可以看出，你的开店思维还有很大的局限性。
3、你是平民创业，你是小本经营，门面咱们不要位置偏僻的，但也不一定非要位置好。小本创业关键是要注重机动灵活，没什么“非她不娶，非他不嫁”。如果开线下店，可以先做一个社区店，兼理外卖。先从一个小市场做起，如果你的祖传秘技确有独到之处，扩散得也快，很容易形成中心焦点，那时再考虑发展不迟。
4、你还有一个办法，就是不一定非要独立开店，你还可以寻求联合开店或者是开一个店中店。比如你找一个超市或者饭店合作，不生产，只开一个售卖窗口，占不了多大面积，优势互补，价格也好谈。一旦确定下来，他的人流就会成为你的人流。
5、第三个开店办法是不一定非要在线下开店，你还可以开到网上呀，比如开个微店，在家里搞生产，在家里接订单，谁要货，沟通一下，直接快递送货上门。必要时再开实体店也不迟。
6、还有一个开店办法是不开店，只在家搞生产，然后进行批销及配送，一些饭店、熟食店都有这方面的需求，如果你的口味过人，应该不是难事。
7、还有几个办法李济安创业就不罗列了，容后再叙。
…………
平民创业、小本创业的第一步是扎根，而不是铺排。
根扎下去了，
叶茂还不是自然的事！
这位创业者最后究竟应该开个什么店？
李济安创业暨《创业致富快报》自媒体虽然啰嗦了那么多，到现在仍然没有给出明确的答案。
有人说，最好开社区店，区域是缩小了，实际上仍没脱离他的为难范畴；
有人说开微店，风险最小，可是他智能手机（网络）玩不转怎么办？
…………
所以，最明确、最好的答案不在我们这里，而在于那位创业者自己的决定。——他针对自己的具体情况所做出的决定。
创业情境训练，一个创业者向外寻求的永远不是答案，而是更系统的信息、更深入的分析。老板即拍板，如果他仍然犹豫，无法做出决定或者还在等待别人为他做决定。那么这个店不开也罢，没什么可惜。
因为，
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