面对事务，不能置之不理，也不能急于求成。把握好“度”是一门学问。
A：管理需适度，要与公司的规模及发展阶段相适应，没有管理不行，过度管理也不行，要避免过犹不及的现象。
M：担忧，迫切，期待，自信，乐观
B：在经营过程中，不断学习好的管理方法与经验；制订不同阶段对应的管理方式；通过沟通，管理方式得到各部门的认同。
R：氛围良好，通过状态看到变化，通过成果看到效果
面对事务，不能置之不理，也不能急于求成。把握好“度”是一门学问。
A：管理需适度，要与公司的规模及发展阶段相适应，没有管理不行，过度管理也不行，要避免过犹不及的现象。
M：担忧，迫切，期待，自信，乐观
B：在经营过程中，不断学习好的管理方法与经验；制订不同阶段对应的管理方式；通过沟通，管理方式得到各部门的认同。
R：氛围良好，通过状态看到变化，通过成果看到效果
本文标题：4DB7循序渐进适度管理
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