面对事务,不能置之不理,也不能急于求成。把握好“度”是一门学问。
A:管理需适度,要与公司的规模及发展阶段相适应,没有管理不行,过度管理也不行,要避免过犹不及的现象。
M:担忧,迫切,期待,自信,乐观
B:在经营过程中,不断学习好的管理方法与经验;制订不同阶段对应的管理方式;通过沟通,管理方式得到各部门的认同。
R:氛围良好,通过状态看到变化,通过成果看到效果
面对事务,不能置之不理,也不能急于求成。把握好“度”是一门学问。
A:管理需适度,要与公司的规模及发展阶段相适应,没有管理不行,过度管理也不行,要避免过犹不及的现象。
M:担忧,迫切,期待,自信,乐观
B:在经营过程中,不断学习好的管理方法与经验;制订不同阶段对应的管理方式;通过沟通,管理方式得到各部门的认同。
R:氛围良好,通过状态看到变化,通过成果看到效果
本文标题:4DB7循序渐进适度管理
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