今天阅读的内容是书籍第四章内容，进入协作的“下午茶”时间。
当你既清楚要做什么，还清楚为什么要做的时候，才能真正创造价值。创造价值，不是独立的自己就能完成的过程，你需要使用“WWW EBI"有效反馈的途径，去赋能成长。
“WWW EBI"这是一种教练反馈方式，是指在这项任务/事项中，那些是做得好的？还有哪些是可以做得更好的？此种方法被人简称为“三好一改进”反馈方式。即3个做得好的地方，1个可以做得更好的地方。
这种反馈方式在实际应用中能有效帮助我们专注于提升与精进，就好像是一种“加厚汉堡”的营养一样，激发我们更快成长。
“WWW EBI"还可以用于个人每日复盘，让你从每天积极、正向地省思当中形成双向复利循环。
作者在书中还提到一项既能帮助自己跳出自我视角，拿到解决方案，又可以被运用在团队管理中，成为实现协作共创的实战策略工具——“迪士尼策略”。策略中有梦想家、实干家、批评家这3个角色，运用3种不同视角，充分往复验证，能降低不确定性，提高可能性的百分率。
德国作家歌德在《浮士德》中写到：“人只要奋斗，就会犯错。”错误的发生，对于大多数来说都会躲之不及甚至是直接甩锅给身边他人。但有些少数人，却喜欢在犯错时，对自己说：“犯错了，别急，先庆祝一下。”这并是不因为他们天生喜欢犯错，而是他们喜欢从犯错中去汲取到有用的内容。我们对待犯错，不能让他只是做了一个跌倒的无用功，至少我们要让这种犯错朝向进步的方向倾倒，并为完善提供必要的有用功信息。另外，还有一点需要注意的是，看到他人的错误，永远不要去做一个笑客，只有从他人的错误中总结出问题出现的根本，才能不会做下一个被别人笑的人。
时间看得见，学会把停留在网络上，毫无生命力的知识，变成可用的活性知识，才是智能时代的正确打开方式。
另外，在不断驯化自身坏习惯以及被各种APP平台及网络信息反驯化的过程中，作者给出了自己简单实用的做法。
时间就像投资，他需要你的合理分配，亦需要你的善用，更需要你的节制。
我是【职识学徒】，一个爱好阅读、写作的终身学习者。
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