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《麦肯锡结构化战略思维》读书笔记2

《麦肯锡结构化战略思维》读书笔记2

作者: 丽霞读书 | 来源:发表于2021-01-06 19:08 被阅读0次

    结构化战略思维是一种自上而下的思维方式,它的含义是:直接从问题本身(上)着手,先对问题进行清晰的定义,之后用“切“的方法拆分问题,再用逻辑提出假设,数据采集和分析验证假设。

    或推翻已有假设并建立新的假设(下),循环而深入地验证假设,不断深挖问题核心,获取问题的最终解决方案。

    结构化战略思维的基本功是在MECE的原则下“切”问题。

    “切"是指:结构化拆分,指自上而下分析问题时,把问题逐层分解成更细节的部分,遵循MECE原则,最终呈现树状的逻辑框架。

    比如:从职业这个维度可以将人分为工人、农民、警察等。也可从性别维度将人分为男人和女人,这就是在“切”名词。

    从不同维度“切”问题,会带来对问题连同潜在解法的更深刻、更全面的认识和理解。

    MECE原则是指:

    一、是子分类相互独立无重叠。

    二、子分类加起来穷尽全部可能。

    比如,从性别这个维度将人“切”分为男和女,就是符合MECE原则的,因为男人和女人是相互独立无重叠的,且加起来就是全部的人类。

    当把人分为农民和女人时就违背了MECE原则了,因为农民也有女农民,这就不符合相互独立的原则了,且女人和农民加起来也不是全人类的总和,这就违反了穷尽全部可能的原则。

    用结构化战略思维的好处是:结构化拆分给问题分析带来了明确的结构和顺序,降低了面对问题马上要解决的冲动。且能避免在讨论和决策中毫无关系的单点思维之间的跳跃。

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