【创业】虚假的安全感

雪山

当一个人登山的时候，遇到雪崩死亡的几率，要比一队人遇到雪崩死亡的几率低很多。这个就是群体中虚假的安全感。

独自一个人会更加谨慎，而处在一群人中却会产生麻痹，明明知道有着很大的危机，却容易产生这样的想法：

"他们好像都没有很紧张，看来不会有大问题。"

"反正有一群人，出了事情也不是我一个人吃亏。"

“大家都在这么过，应该不要紧吧。”

类似这样的心理，会在创业的过程中慢慢陷入困境而不自知。因此，对这种在群体中产生的虚假的安全感，要有足够的警惕心。

创业从本质上来讲，是创造一个新的东西出来，所以在这个过程中，最重要的不是做事，而是寻找方向。

也就是已经安排好的事情，可以按部就班地去完成，而对未来到底应该做什么，要不断不断地去大胆设想，快速决断，快速实验，快速拿到反馈。

虚假的安全感，就是让自己陷入日常工作中，而忽视了更远的方向。

在公司内部的会议中，也容易在互相认同中陷入这种麻痹，当看到其它人认可自己想法的时候，就会对自己产生盲目的自信，进而放弃进一步思考与求证。等到危机真正出现的时候才措手不及。

如何才能避免这样的安全感陷阱呢？

1. 不断反思自己的想法，特别是反思团队都认同的想法。共同的远景和做事的原则需要达成共识，而具体的策略和方法却要不断反思。

2. 公司内部会议中不要轻易做价值判断，也就是我认可你的意见，或者我反对你的意见。认可与反对都是价值判断，更多时候要去充分交流与质疑，而不是急于评估。

3. 多接触真正的创业者。创业失败有各种原因，不能假设自己可以运气好到，轻易避开所有的雷区 。接触创业者越多，警惕性就会越高。

4. 深入学习跟自己工作相关的主流思想。

也许做到这些都还不够，战战兢兢，如履薄冰应该是创业的日常。