转载/一个数据人的自留地
引言
一年一度的折磨来了,【述职】二字另小伙伴们紧张、焦虑,在这个内卷的时代,述职时候各种妖魔鬼怪就显露出来了,如何针对工作写出“客观的自评”,并且展示自己的成绩,是一件技术活。述职不好又无法升职加薪,那今天就聊聊如何述职。
1、贴心Tips
1.1 PPT模板
颜色:颜色颜色颜色!还是颜色!颜色给人的特别直观,主色系选择蓝色>紫色>其他,蓝色第一给人沉稳,颜色对比也够直观,兼容性也非常强,蓝色是本人写ppt优选第一选择,给小伙伴pou几个颜色案例,正常款、欧美风、极简风、大家自行感受。
字体:核心要素、数据、关键词一定要放大!加粗!标红!等操作,这样在讲述的时候可以让人第一时间注意到该内容。
图片:关键图片一定要清晰,因为模糊的图片给人的第一感官就是不是信任,尤其在将数据的时候很容易受到别人的挑战和质疑。比如我们日常在群里看见的新闻图片,图越清晰,信任度更强。(ps:周末一直在push有暴雨,结果在家蹲了一天也没下雨)
排版:简约而不简单,这个需要大家平时日常积累,可以多用矩形、原型、下划线,增强别人对你述职报告的专业性。(加分项,不必强求)
1.2 声音洪亮
音量:声音也是自信的体验,声音要大,但是不是喊,足够屋内的同事听清即可,不要小声哔哩哔哩,越讲底气越不足了,讲到最后大家都怀疑项目是不是你做的呢。
1.3 注意语速
节奏:声音也是自信的体验,声音要大,但是不是喊,足够屋内的同事听清即可,不要小声哔哩哔哩,越讲底气越不足了,讲到最后大家都怀疑项目是不是你做的呢。
口头禅:讲话的时候尽量减少那个、这个、就是、然后等没必要的口头禅,可以采用节奏或者停顿来缓解没必要的口头禅
1.4 临场发挥
事前:根据述职内容的核心结论要有进行自问,遇到了什么问题?你在这里起是什么角色定位?如何去解并获得相应的成功?以免在述职中被人问到,因为准备不在而导致印象分大打折扣,自己做过的事情一定要能讲述明白、清楚,精心准备是前提,事实上,越是准备的详实也就越有自信。
事中:适中会有人针对性的提问且我们未准备到,比如这块数据是怎么得到的?这个策略为什么这么做?那这时候我们该怎么回答呢,首先一定不要慌张,其次利用star法则,情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result),对项目进行讲述。
2、工作回顾
2.1 OKR定义
现在互联网大部分用okr,已经不用kpi了,先讲讲我对二者的理解。
kpi为绩效考核,okr是目标考核,具体举个栗子更好理解。你今年新开一个业务线要完成1000万单子,这是kpi;而okr是你要把新业务做起来,做起来的目标是要完成1000完单子。
2.2 OKR拆解
目标明确:简化语言,最好用一句话就能概括你的目标,这样所有人能一目了然的明白你要做的事情以及结果是什么。
完成进度:经历了半年你的完成情况是如何,这里面利用百分比即可。
完成情况:拆解项目一一举例,比如应用方向、平台方向、策略方向,完成的结果是什么。
3、成果亮点
重点来了~重点来了~重点来了~重要的事情说三遍,这块最主要的是突出你的业绩,最能体现你的能力地方,但是很多小伙伴都不懂我该怎么写,一脸懵逼,这里面有我自己总结的一个核心逻辑,分享给大家,万金油汇报模板!
【有结果,写数据】:这个很好写,比如完成多少业绩,达成多少目标,获得多大增长,取得哪些亮点,可以针对环比,同比证明自己的收益到底有多大,当然如果在做对比的时候能把影响因素讲出来,并且排除他们的作用,那就是锦上添花了。
【没结果,写过程】:这里是小伙伴很愁的问题,我做了很多,但是没有特别亮眼的结果呀,那就写做了哪些工作,付出了哪些努力,解决了什么问题,对结果的达成有多大的价值和意义。(不建议写加班等等,这个很容易给自己挖坑,以后加班你必须在,工作量大的任务你逃不掉,慎重慎重!但是呢,可以写你的响应速度,比如你接到临时需求,在地铁上掏出电脑解决问题)
【没结果,没过程】:有的小伙伴说,那我刚来呀,没怎么做东西,那就写思路,目标是什么,策略是什么,现在遇到什么问题,我的预案是什么,接下来怎么干,预估能取得什么样的收益。那如果我连思(混)路(子)也没有,做了哪些调研,学了哪些经验,对接下来的工作有什么启发,将以什么态度迎难而上,协调资源,绝不辜负重任。
【什么都没有】:那我认为你现在不应该思考述职,应该看一看劳动法,被裁员的时候用得上,顺便思考下人生,下一站在哪里,职场只是人生中的一种道路,活出精彩的自己才是正确的事儿~
4、工作思考
工作思考是你对这一件的总结,有高度、深度、沉淀几个方面。大家不要怕自己思考的不足或者说是这些东西大家都知道,思考是对自己的反馈,最大受益人是你。
行业思考:这一块考验对行业的理解,比如近些年比较火的数字化转型、元宇宙、web3.0、NFT都可以,如果行业比较垂直也可讲讲自己所在行业的理解。
竞品思考:这块可以针对竞品友商上半年的动作以及背后的商业逻辑进行分析,因为竞品所做的动作不能是无缘无故,哪怕是错误动作也是有背后动机的,了解他们是在深度理解行业的发展 。
业务思考:这块就比较垂直了,忍者见者智者见智,大家自由发挥即可。
5、个人成长
这块也是重点哦,工作其实大部分时间的是在你能力范围之内发挥,所以大家一定要写个人成长,比如梳理自己的能力图谱、想看的书、甚至参加什么样的比赛、锻炼社交能力都是很好的发挥,不要仅仅局限于工作之内,这也是管理层最想看到的,你要对自己的人生、职场生涯有安排,展现出你有足够的潜力。
6、未来规划
对未来畅想(吹)一(牛)下(逼),大家很怕我写的太夸张完不成怎么办啊,首先要判断自己能做到什么程度,如果下半年的自己有很多期待,那么稍微提高点目标,如果下半年结婚生娃,就稍稍将降低下预期。
7、总结
身体第一、心态第二、工作第三,各位老板在工作之余要把身体健康放在第一位,工作是做不完,引用《庄子》的一句话“看淡世间事,修得平常心”,祝各位老板无论是职场还是生活中蒸蒸日上。
更多数据分析的那些事儿,点个关注,听我慢慢跟你道来~~
网友评论