中午刚要下班去吃饭，微信中消息闪烁，一个好友的外甥女小娟说来我这边办事，想约我中午聊聊，我估计她可能有事儿问我，就欣然赴约了。
我们一起在公司旁边的星巴克找了个位置，边吃边聊。她抱怨说：“这次年度调薪，领导只给她加了200块钱，而去年才来公司的学生加了1000多，她觉得不公平，不想干了，问问我这位资深HR的看法，也希望能了解老板为什么给她加薪这么少。原来是嫌钱少。
关于工资哪点儿事儿
我的建议是是否离职还是要她自己定，我们可以就一些问题进行探讨，希望对她有帮助。
一、如果不知道别人的薪酬，你是否对自己现在的薪酬满意？
小娟：还行吧，我现在工作也比较轻松，这个收入还是感觉不错的，主要是气不过，为什么新来的比我加的多那么多，调整后我们的薪酬都一样了。
我的建议：扩大自己的影响圈，不要让关注圈远大于影响圈。在职场很多公司是秘薪制，打听别人薪酬就是违规，而且无法改变的事实，了解了徒增烦恼。而且公司是按价值付薪，不是按工龄或资历付薪，如果了解新人薪酬都比老人高，自己要和市场上的薪酬对比，去外面面试一下就可以知道自己的市场价格，无论是否离职，我建议小娟去外面公司面试面试，给自己的价值撑撑重。
二、现在工作很轻松是好事还是坏事？
小娟：有时候感觉挺好的，每天压力不大，但是加薪的时候感觉不太好，而且现在想出去找工作还很彷徨，不知道自己哪方面比较强。好像也没有拿的出手的技能。
我的建议：人无远虑，必有近忧。在工作之余是否有思考技能提升。每天是在忙着做事还是忙着解决问题？公司更愿意为能解决问题的人支付更高的薪酬。做事是低附加值的工作，现在可以被别人取代，未来可能被机器取代。
三、哪些技能最重要？
小娟：有时候闲起来也很担心，感觉无事可做担心被淘汰，而且现在很多公司裁员，但是不知道学什么技能更好。我又不是做技术的，专研硬件软件也不适合我，对于这种行政岗位应该学什么呢？
我的建议：要学的东西很多，主要是做每件事的时候都从做事的执行层面摆脱出来，从策划和管理的角度系统性思考，是否可以有更优的方案，是否有改进的空间。
比如：领导安排你预定一下中午的客户接待餐，你是否已经把相关事项都想周全，还是需要领导一项项安排你去做？（要不要订车、要不要接、点什么菜系、几个人陪同、是否参观展厅、是否参观工厂......）
比如：你负责安排领导的会议议程，如果临时重要会议插入,是否及时通知另外的会议组织者及时变更；你发起的会议开始前是否提醒了相关人出席，避免有人迟到......
有了这些能力，我相信就算现在的领导不给你涨工资，你可以在市场上获取满意的薪水。
本来是个抱怨沟通，变成了一个自我反省沟通，如果小娟明白这些道理，我相信2019年她一定不会虚度。
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