运营模块就这样又悄无声息的到来了，与前四个模块一样嘛溜溜的，想抓都抓不住。迄今为止，五个模块就这样结束了，牛人进化营也真正意义的走完了一半历程。
前三个模块的读书分享稿之前都是有想写的，但都是不断的拖延到最后慢慢没了心情和动力。再一想到不写读书分享稿也不影响押金，写了就我这文采也上榜不了优秀，瞬间精气神儿更是泄的干干净净。
第四个传播模块的读书分享稿为什么写呢？那天早晨在公交车上突然就有了想写的冲动。当时也没太大期望，想着就当简书的日更了。后来看群里老铁发读书分享稿的链接，也就顺手投稿了过去。
没想到后来阅读量竟然达到了206，虽然在很多老铁看来，这个数字少的可怜。没什么可说道的，但在我确实是一个不小的数字。也可以说是迄今为止除了去年底的剽悍行动营的读书分享稿外，阅读量最高的文章了。
也正是因为这个数字的激励，现在每天简书日更好后，我都会把其次投稿机会全部用完，不管如何，先投出去再说。比起之前的完全写给自己看孤芳自赏来说，心态打开太多，这都是因为那次读书分享带来的改变。
所以第五个模块运营打卡的时候，我就想着一定要继续写下去，哪怕得不了什么奖项，哪怕没有别人的文笔精彩，内容流畅。像管理组说的一样，读书分享稿是对自己这段学习的一个梳理，是一个向内求的过程。
心态放开以后，参加活动也积极了很多，首先运营学院里报名了实战班结营仪式的总策划，虽然最后只在游戏抢答环节统计了下数据，但是贴身跟着管理大大们学习运营，真正跟着统筹组见证整个活动的策划、执行、落地，这感觉真不是只简单的参加结营仪式可以体验到的。
当然参加这个仪式感受最深的就是沟通的重要性。当时管理组决定仪式要做一个在线销项表活动环节，总策划雨姗老铁让我提前去链接两位老铁准备。我也二话没说就开始去链接。
但是却被问具体要做什么的时候，我傻眼了，因为我自己根本就没理解这个环节具体是干嘛的。为了不误导老铁我不得已又转回头去像雨姗老铁请教。她跟我解释了很多，并且发了两份之前的相关资料给我看。
但是我当时就是没明白，有时脑子打结大概就是如此吧。在此再次像雨姗老铁表示感谢，很耐心的给我解释，我一直表示不明白的情况下，她也还是很耐心，很有爱的一位老铁。
或许好运也是有磁场的，要不然怎么解释好运连连这个成语呢？本来5个模块迄今都没有得过一次奖，原本也想要放弃，因为优秀的老铁实在是太多了。我再努力也只是达到他们的起点而已。
但是今天竟然突然拿到了一个“最具潜力作品”。说实话，第一次在职能战队看到获奖海报时，我以为是我眼睛花不了，然后怀疑是管理组弄错了。赶紧回去看我昨天的打卡内容，有什么闪光灯可以得到如此青睐。我不相信我有这个能力和幸运。
但是事实真的是如此，虽然我看到它之后一度害怕被管理组通知说海报弄错了，那能在运营模块打卡最后一天获得这个奖项，真的感觉圆满了。
这个奖项虽然没有最佳和优秀奖份量重，但是与我而言，已经给了我太多的惊喜和激励，前路虽然漫漫，因为它有了更多的动力继续走下去！
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