曾听到很多的领导说部属常常要讲一动做一动，很被动，不会主动。
其实部属主不主动，除了跟他本身的素养与个性有关之外。很大一部分是来自于领导者的管理方法，与带领部属的方式不同，而有所影响。
让部属了解你的想法与基准
上司的想法、方向、计划、基准，要让部属能够充分的了解，使部属能够意识到，自己的行动目标与行动计划要自己去拟定，这就是「自我支配原则」的功能。
参照基准自我控制
这样子做，则部属在执行过程当中，自己就会将执行过程跟计划及基准进行对照，能够自律的进行控制，这就称为「自我控制」。
自我命令+自我控制=自动自发
被动散漫的部属，经过《自我命令》与《自我控制》之后，就可以达到自动自发的结果。
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