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全文约1476字 | 建议阅读时长6分钟
朋友老马新加入了一家公司，刚几个月就被老板任命为一个新项目小组的组长。我虽然知道老马这个人能力不弱，人缘也挺好，但还是十分好奇他是怎么做到的，然后他就跟我讲了一个（其实不怎么样的）故事和他的一些经验。
一家大企业要面向社会招聘3名管理人员，来参加面试的人有上百个，最后却只有9位优秀的应聘者进入了最后的复试。
复试中，老板亲自把关，他看了9个人的基本资料后，就把9人分成了A、B、C三组，指定A组的3个人调查本市的学生市场，B组的3个人调查本市工人市场，C组的3个人调查本市老年人市场。
老板解释说："我们招聘的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场要有敏锐的观察力。现在我为你们每个人都准备了一份相关的行业资料，你们走的时候到我秘书那里去取。"
（假如你是其中一员，你会怎么想，怎么做？）
两天后，这9个人都把自己的市场分析报告给了老板。老板看完后，站起身来走向C组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：恭喜3位，你们已经被本企业录取了。
大家都很疑惑，老板笑着说："只要你们把我给你们的资料互相看看，就明白了。"原来，每个人得到的资料都不一样。C组的3个人得到的分别是本市老年人市场过去、现在、将来的分析，其他两组的也类似。
老板继续说："C组的3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告，既提高了工作效率，又体现了团队精神。而A、B两组的6个人却各干各的，没有团队意识，我出这样一个题目，主要就是考察一下你们是不是具有团队精神，因为一个既有能力又有团队精神的员工才是企业需要的员工。"
我们知道，大雁每年都要进行长途跋涉，飞的时候一般都采用V字型或者一字型，这种飞行方式可以节省能量，更快更轻松地飞行。
研究表明，组队飞行的速度要比单独飞行高出22％。
不仅如此，雁群还是一个非常完美的团队：它们内部有明确的分工，领头的负责带队，因为它的体力消耗太大，所以会经常跟其他大成员换位置；放哨的在大家休息或者觅食的时候，不食不眠负责警戒安全工作；青壮的则会照顾老幼。
一个和谐高效的团队，应该像雁群一样，有一个共同的奋斗目标，而且成员之间分工与责任明确。每个成员都有条不紊地进行自己的工作，每个人都要帮助他人，也可以得到他人的帮助，这样可以扬长避短，使团队力量整体得到优化，从而获得更大的战斗力，这样才能更好更快地实现团队的目标。
那么，如何才能获得具有团队精神和打造一个高效的团队呢？
1.资源共享。在不涉及竞争的情况下，将自己掌握的信息情报，或者一些黑科技工具，哪怕是自己的零食在办公室之中与同事共同分享，至少让大家觉得你是一个大方的人，同时你也能在这个过程中识别出哪些人值得信任，哪些人只喜欢占便宜。老马就是一个电脑达人，有不少黑科技的小玩意，这让他在同事间收获了好人缘和"技术大神"的称号。
2.明确定位。将自己的优点缺点、兴趣爱好适当的公开，并且引导和鼓励同事们也这样做，以此便于让专业的人做专业的人，减少资源的浪费与矛盾的产生。了解了同事们的优劣势与兴趣专长之后，在公司开会讨论和跟老板交流的过程中，就能有理有据的提出一些自己的建议，也不容易得罪人。
3.积极沟通。公司里肯定会有那么个别的同事会不合群，显得格格不入，如果他的存在对整个团队的稳定造成了负面影响，那么就需要团队领导与之沟通，看能否改善，如有必要，可以将其调离甚至辞退。
PS：你的同事里有没有你特别喜欢和欣赏的人，为什么欣赏TA？欢迎在评论区留言分享交流。
没有完美的个人，只有完美的团队。祝大家都能在团队中成为一个有好人缘的人。
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