在读《高效能人士的7个习惯》过程中，对于积极主动，颇有感想。文中提到积极的做饭应该是由内而外地改变，即先改变个人行为，让自己变得更充实，更具创造力，然后再去施加影响，改变环境。即把假设语句“如果”直接更换为“我可以”开头，从而与影响圈相关的语句则多半体现了这个人的品德修养，例如“我可以更耐心，更明智，更体贴…….”
以终为始，个人理解为结果为导向，设置目标，提供持久动力，分清事情的轻重缓急，专注结果而非工作本身这样的一个习惯。
要事第一，以自我管理的原则，时间管理矩阵图，将需要完成的工作，一一列举出来，按矩阵图进行排布，规划工作重点，并设置完成时间。作为管理者，授权是提高高效能的秘诀。
双赢思维，以双赢品德为基础，双方才能建立和维护双赢关系。双赢的精髓就是信用，及情感账户。在双赢协议中，我们有五种明确的规定，即预期结果，指导方针，可用资源，任务考核与奖惩制度。
知彼解己，即双方沟通，并且运用非暴力沟通的原则进行有效沟通，从倾听开始，了解对方的想法后，再表诉自己的观念，并把自己的想法告诉对方，促使双方能够理解，并能够达到共识这样的一个过程。
统合综效，与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心里，情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。如果你坚持双赢模式，确实愿意努力理解对方，你就能找到一种让每一个人都收益更多的解决方案。
不断更新，即最后一个习惯，自我提升和完善。从身体，精神，智力等方面给自己投资。目前公司的企业文化都有这么实行，比如要求每个人每个月跑步60公里，每个月的书籍阅读等等。坚持，并持之以恒，并能让你有所收获。
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