1、人
团队一成员的业绩每个月较落后,找到了对应团队的负责人进行沟通,通过沟通,也打开了自己的盲区,真正体验到了沟通漏斗,自以为自己每周的周报输出中已体现了信息,但其实没有真正对应到责任人时,不会那么关注;了解到这个误区后,立马把相关信息一对一转发给了相关干系人,多沟通果然是好事;
2、事
1)中午坚持了1小时的瑜伽练习,为每日坚持运动的自己点赞呀;
2)组织了团队的例会,把每周大家讨论的记录进行常规化跟踪,做好这些日常的管理细节,也是精进的一种方式呀;
3)很投入的进入了业务细节的思考,做事时的事前规划很重要;梳理关键节点项(为什么做?----目标、重点;做什么?----内容、范围; 怎么做?----步骤、方法)
3、物
输出了学院的作业一篇,把工作中的一些事项进行自我复盘也是作业一个不错的思路;
阅读《别人怎么对你,是你教会的》,一些真实的案例呈现,通过深入挖阴影,找到自己需要疗愈的地方;看他人的故事,过自己的人生;
4、理
时刻保持觉察,保持谦逊,目中有人,只要目中有人,事就好办了,因为事在人为;
感恩所有的遇见,感恩家人的爱,同事的帮助,正心正念遇正果!
网友评论