美文网首页《人生感悟ABC》
生而为人,必须要有的三种意识

生而为人,必须要有的三种意识

作者: 山水半狂人 | 来源:发表于2019-01-23 08:37 被阅读0次

生而为人,必须要有的三种意识

“这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代”,狄更斯《双城记》中的这句话放在今天再合适不过了。

从来没有哪个时代像今天这样,每天、每分钟甚至每一秒都会有无数的机遇与挑战,我们就像滚滚洪流中的鱼儿,不管你愿不愿意,终究会被裹挟着不断前进。

生活在这样一个时代,每个人都必须具备最基本的三种意识,才能顺应时代的发展,不至于被时代的巨浪拍打上岸,撞上暗礁。

01.目标意识

哈佛大学做过这样一项调查,在一群智力、学历和环境都差不多的年轻人中,90%的人没有目标,6%的人目标模糊,只有4%的人有非常清晰明确的目标。

20年后,研究人员回访发现,有明确目标的人的生活、工作、事业都远远超过了另外96%的人,而且这4%的人拥有的财富超过了96%的人所拥有的财富总和。

目标对人生的影响真的有这么大吗?

答案是毋庸置疑的,博恩.崔西说过,“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注解”。那些令人羡慕的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。

一个人有了奋斗的目标,人生才会有前进的方向,尽管每个人前进的速度有快有慢,但都会朝着它不断靠近,终有一天达成这个目标。

而没有目标的人就像没头的苍蝇、大海上失去罗盘的船只,整日忙忙碌碌,却盲目而不知所措。

几年前富士康工厂发生“十三连跳”事件,事后有人回忆富士康的生活:

“富士康的厂区像是一座小型城市,不同的是居住在这里的人每天都重复着同一件事。他们为了更好的生活来到富士康,而富士康教会他们的道理却是,人间不值得。”

人间真的不值得吗?当然不是,但对没有目标,只能在工厂制度下随波逐流的人来说,活着,也终究不过行尸走肉。

多年前,一个朋友问我,生存重要还是理想重要。

我答,理想,人最怕走过这一生,最后却什么都没留下。

人最悲惨的不是身处黑暗,而是在黑暗中丧失了对光明的渴望。

其实仔细想想,今天的社会又何尝不是一个大号的“富士康”,所有的人都在时代洪流中拼搏与挣扎。

而目标,便是这片时代之海的灯塔。

有人有清晰的目标,借时代之力青云直上,收获成功;有人却只能庸庸碌碌,整日为实现别人的目标而工作,就如同富士康的员工一样,留给自己一个迷茫的人生。

既然目标这么重要,那究竟什么才是正确的目标呢?

曾经,美国汽车工业巨头福特很赏识一位有才能的年轻人,想要帮助他完成自己的梦想,但是当福特了解到这个年轻人的目标时,不禁吓了一跳,原来这个年轻人的目标是挣1000亿美元,远远超过福特当时所有的资产。

目标不是想当然的夸夸其谈,每个人都希望能够一夜暴富、一步登天,但成功没有捷径,目标太大、太空,只会带来不断的失败。

只有对自己的能力、潜力等各方面实际条件都有一个明确的把握,对社会的方向、时代的脉搏有清晰的认识,才能为自己制定一个“跳一跳,够得着”的正确目标,向着成功不断迈进。

今天的世界风云激荡,水大鱼大,学会为自己制定合适的目标,才能乘风破浪,不断前进。

02.行动意识

从理想到现实,只差着行动的距离。

相信大家都听过这样一个小故事。

在某个偏远的地方,住着一个穷和尚和一个富和尚。

一天,穷和尚对富和尚说:“我想去南海朝圣,你看怎么样?”

富和尚说:“你凭什么去?”

穷和尚说:“一个水瓶、一个饭钵就够了。”

富和尚说:“多年来我一直想租一条船沿着长江而下,到现在还没有实现,你凭什么去!”

一年后,穷和尚从南海归来,把到过南海的事告诉富和尚,富和尚惭愧不已。

很明显,富和尚有着丰富的资源,也有着去南海朝圣的目标,如果行动起来,会比穷和尚早很多年到达南海,但当穷和尚回来之时,他依然还只是在想。

失去行动,无论物质多么丰富、目标多么正确、计划多么完善,都将是一场空谈。

很多人都会在做事情之前想了又想,希望将事情安排得十全十美,但在过度思考分析事情的时候,我们总会想到各种困难,各种失败,渐渐磨灭掉行动的勇气与热情。

要知道,没有任何一条通往成功的路是一帆风顺的,罗斯福说过,“一个不干事的人当然永远不会犯错误。”

每个人都会犯错,而成功的人总是善于在行动中克服种种困难,调整自己的行动,修正自己目标中不合理的部分,成功之路才能越走越宽广。

立即行动,还是对抗拖延的绝佳利器。

网上有这么一个段子,我做一件事打起精神只需要十分钟,但打起精神就需要三个小时。

拖延症已经成为现代人普遍患有的心理疾病,如果听之任之,便会引发自责、懊悔等负面情绪,严重时还会导致抑郁症。

只有立即行动起来,才能避免拖延带来的种种负面影响,斗志高昂的向着目标不断进发。

朱光潜先生曾就行动提出过著名的“三此主义”。

此身应该做而且能够做的事,就得由此身担当起,不推诿给旁人;

此时应该做而且能够做的事,就得在此时做,不拖延到未来;

此地(我的地位、环境)应该做而且能够做的事,就得在此地做,不推诿到想象中的另一地位去做。

而朱光潜先生本人,也在三此主义的指导下,勇于行动,不断前行,终于成为一代美学大师。

行动是理想的试金石,是通往目标的唯一路径,只有学会行动,在行动中去尝试、完善、超越、坚持,才能最终获得成功的果实。

03.管理意识

管理是行动的加速器与保障机。

我们经常看到这种情况,同样是有着清晰目标、果敢行动的人,有人做事有条不紊,举重若轻;而有人则整天忙碌不堪,搞得自己筋疲力尽,却没有比他人更多的收获。

这就是有没有管理意识的差别!

苏格拉底曾有过这样一堂课:

他在一个罐子里装满鹅卵石,问学生:“你们说这个罐子是满的吗?”

学生回答:“是的。”

苏格拉底又拿出一些碎石子,从罐口倒进去,又问。

所有学生都不作声了。

接着,他又拿出一袋沙子,慢慢倒进罐子里,这次所有学生都肯定罐子已经满了,苏格拉底却又拿出一大瓶水倒进了看似满了的罐子里。

最后,苏格拉底问学生有什么启示,一位聪明的学生说道:“无论我们工作多忙,行程排得多满,如果要逼一下的话,还是可以做很多事情的。”

苏格拉底笑着说道:“你的答案并不错,但我要告诉你们另一个重要经验,那就是如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里,你也许就没有机会再把它们放进去了。”

我们每天都会同时面对许多需要去完成的事,就像苏格拉底想要把各种东西都装进罐子里。

有管理意识的人懂得把事情分出轻重缓急,然后巧妙地安排完成的顺序,先把“大的鹅卵石”放进罐子里,这样才能收到事半功倍的成效。

著名的艾森豪威尔原则将每天的工作分为五种类别:

A:必须做的事;

B:应该做的事;

C:量力而为的事;

D:可委托他人去做的事;

E:应该删除的工作。

把主要的时间和精力用来做A类和B类的事情,即使不能完成所有的事情,只要将最值得做的事做好,就是一种高效率的工作方式。

同理,把自己1~5年内想要做的事情列出来,然后分成三类:

A:最想做的事;

B:愿意做的事;

C:无所谓的事。

再从A类目标中挑出代表最重要、次重要和第三重要的事情,针对这些事情,列出达成这些目标需要做的工作,将这些工作分成最想做的事、愿意做的事、做了也不会错的事。

把这些工作放回原来的目标下,调整结构,规划步骤,依次执行。

总的来说,就是挑选目标、设定优先次序、挑选实现目标的工作、设定优先次序、安排行程、执行。

把这种意识培养成每天的习惯,无数个有条理的成功慢慢积累下来,将会拥有一个非常成功的人生。

生活在这样一个时代,对我们来说是幸运的,也是不幸的,但只要有清晰的目标、果敢的行动、完善的管理,每个人都能在机遇不断的今天,收获属于自己的成功。

个人简介:

山水半狂人,一名喜欢读书、旅游的教育工作者,六分道骨,四成劣根,红尘争渡,与君共勉。个人微信:QZ143690。

相关文章

  • 生而为人,必须要有的三种意识

    生而为人,必须要有的三种意识 “这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代”,狄更斯《双城记》中的这句话放在今天再合...

  • 真善美

    世界上最重要的是真、善、美。生而为人,必须求真;生而为人,必须向善;生而为人,必须爱美。

  • 精神分析导论 150千

    ​这本书对于精神分析的发展和历史作出了精确而详细的阐述。弗洛伊德认为人类心理活动存在潜意识、前意识和意识三种状态。...

  • 2020-12-23

    生而为人,必须得热爱点儿什么。 ​逐渐地 我意识到了自己的不足 短板 缺点 毛病 也逐渐意识到 时间的无情流逝带给...

  • 你为什么要结婚

    生而为人,人又为什么要结婚呢? 有的人是为了爱情而结婚,有的人奉子成婚,有的人被家人安排了草率的结婚,也有的人被花...

  • 生而皆为人 我要平视你

    我总是理解不了人与人之间该如何相处,不懂得维持一段关系,更不懂得摆正自己的位置。所以,我总是在失去。无论在哪...

  • 生而为人,必须精进?

    生而为人,精进刚强? 一一《学习力》有感 陈争红 作者由一名在校大学生,经历就业、结婚生...

  • 生而为人,必须“精进”

    《学习力——如何成为一个有价值的知识变现者》读书心得 ...

  • 生而为人,必须善良

    在我们已经逝去的人生中,你是否有过因为自己某方面的缺陷,受到别人的嘲笑和排挤? 你是否因为受到歧视,而变得异常孤独...

  • 生而为人,必须善良

    今天看过了“悲伤,逆流成河”,电影中的女主因校园欺凌事件最终选择了结束自己的生命,也许她说的没错,死有什么可怕的最...

网友评论

    本文标题:生而为人,必须要有的三种意识

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/kdndjqtx.html