1、中国大部分企业领导者缺少的不是热情、能力，而是境界、使命感。
2、意志坚强也好，决策果断也好，其实只是总裁们表现出来的行为，而行为的背后则一定要有博大的心胸作为依托，天生小器、后天狭隘的人是难以具备这种品质的。
3、真实是企业家人格精神的基础，只有真实的价值观和世界观，才能使企业家获得真正的内心满足和自我实现。只有真实的理想与企业的融合，企业家才能够心胸坦荡、宽容待人。
4、企业家首先要具有哲学思想……因为在哲学的层面上，事物的发展与变化会让人觉得简单，因而进行决断决策时更为理性，而理性的东西才是成功的基本元素。
5、多读点哲学、历史、政治、经济、军事名著和名人自传，甚至交响乐听多了，做事都会讲究快板、慢板、高潮和节奏，不至于一股脑儿打消耗战。
6、优秀企业与一般企业的区别，也许就在于它是不是有监督过程的机制；优秀领导与一般领导的区别，也就在于他是不是有能力并且有耐心来看过程。
7、企业运作有三个层次，最上面是文化，中间是管理，离客户最近的是经营。郭士纳变革的主要是经营，在管理上动得很少，对IBM文化的变革，更是慎之又慎。
8、如果每一位掌舵人都不去顾及管理的连续性而奉行一套全新的文化与风格，那么美敦力也不会有今天。
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