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假期里,领导布置了寒假作业:读《第56号教室的奇迹》并完成一篇读后感。
我认认真真读完了,这本书让我认识了一位拥有无比热情和无限智慧的美国教师雷夫。雷夫看事情的透彻与处理手法的大气让我钦佩不已。
第56号教室之所以特别,不是因为它拥有了什么,反而是因为它缺乏了某样东西——这里没有害怕。雷夫用信任取代恐惧,用信任建立起一座坚固的桥梁,使教室的一切变得不一样,使学生热爱学习,为他人着想,最终形成自己的行为准则。而其中重中之重就是师生之间的信任。
书中有这么一个例子:一个同学忘记带作业本了,她焦急地在书包理寻找,并一再表示自己已经完成了作业,只是忘记带了。雷夫没有责备他,只是对那姑娘说他相信她,不过需要她学会整理书包。
这个例子让我感触很深,在班级里也经常会有同学忘记带作业,有的是一而再,再而三地忘记。对于这样的孩子我们是怎么处理的呢?
第一种,对学生表示不信任。检查他的书包,看看是否因作业没有做而撒谎(当然,有时候发现孩子的确在撒谎),再接着就是打电话给家长,变相告状。
第二种,表示相信学生的话,但要求学生当天把作业补出来,第二天再把作业本带来以示证明。
我从来也没有意识到这样的做法有何不妥,直到读了这本书,读到了这样的例子,我才发现,原来我并不相信学生。
第一种做法不信任溢于言表,第二种表面上是相信学生,但潜意识里还是还是不信任。不是吗?如果真的信任学生,为什么一定要他补做作业呢?如果信任学生,就应该跟雷夫一样,对他说:“我相信你,但你需要更加有条理些。找两个你信任的朋友帮你重新整理一下你的文件夹。”
写到这儿,我不禁又想起了一个真实的例子。有一天,班上的一位同学忘记带周记本了,这位同学经常因不做作业而谎称作业本没带。那天,也许是我工作太忙,竟没有像以往那样给他母亲打电话,而是说:“那你明天带来吧。”
第二天,我忘记了此事,他也没有将本子交给我。第三天,我想起此事,便给他母亲打了电话,询问了周记本的事。
他母亲在电话里告诉我,周末孩子的确没有写周记,但是周一回家后非常认真地写了整整两页纸,并对母亲说周记忘记做了,要补做。他母亲告诉我,周记本肯定在他的书包里。
我一问,果然,孩子昨天已经补好了周记,只是忘记交了。由此,我想到,孩子不交作业、撒谎总有这样那样的原因,如果我们信任学生,给他们补救的机会,那么孩子也能感受到老师对他的信任,从而更正自己错误的行为。同时也能对老师产生更多的信任感。
一天之中,教师可能有很多个建立信任的机会:比如当学生忘了带作业时,你是选择信任还是惩罚?比如当某个孩子违反了纪律,你是选择惩罚一人还是集体受罚?就在几分钟的时间里,教师从可能依规定惩罚的恶人,变成受他信赖的师长和朋友。这就是一个建立信任的大好时机,而班上的学生在观察教师的每个举动之后,也会把老师当作一个讲道理的人看待。
读了这本书,我知道其实奇迹是可以发生的,只要建立起彼此的信任,做孩子可以信赖的依靠,讲求纪律、公平并且成为孩子的榜样。所以当读过这本书后,我想让自己重新审视自己的教学方式,成为一个让学生信任的老师,尽量为孩子们打造一个坚固而友善的避风港,让他们成为充满自信又快乐的人。
无戒90天挑战训练营 第14篇
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