最早见到这些，是从微信文章中，介绍华为管理的章节。后来每当想起来时，越琢磨越觉得有道理
①僵化
蓦然进入一个未知的领域，或者使用一种新技术新方法时，生搬硬套，照猫画虎，死记硬背，绝对是非常快速的入门途径
因为我们不知道，所以不要做任何分析判断，just do it
如果这时候试图优化会怎么样？
就像一个刚进入阿里半年的新人，有一天去找老马说，我觉得公司现在的战略错了，应该这样做那样做会赚到更多的钱
结果会怎么样呢？
②优化
只有熟悉并了解某个领域的人，才有能力有资格提出合理的优化措施来
按照ECRS方法，优化时需要做的就是排除、组合交换、简化
不建议再不懂的时候做优化，就是害怕优化时做的工作，影响到了某个关键影响因素本身，越改越差，适得其反
③固化
一个人可以进行很多次的学习和冒险试错，但不可能一直试下去
学习的目的是为了使用，当经验达到某个阶段后，最好的办法是先把总结出来的好方法有效的方法使用起来
通过规章制度或者其他措施，让其流程化，效果最大化
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