这本书的作者唐纳德.基奥，一个特别厉害的人，在1981～1993年间，他曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事。2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太居于美国佐治亚州亚特兰大市。
他的这本书让惜墨如金的巴菲特和比尔盖茨都力荐。所以还是值得一看的。
这本书从方面的角度，让人不要做什么，而不是让人做什么，来成为一个好的管理者。
这十诫是：
第一诫 不愿冒任何风险
第二诫 思维僵化，我行我素
第三诫 把自己完全孤封闭起来
第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫 只求发展，漠视商业道德
第六诫 不用思考，对该做的事情—知半解
第七诫 自己不去把握，完全信赖专家
第八诫 行政作风盛行，团队臃肿
第九诫 信息错位，沟通不畅
第十诫 对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚
有人认为还应该再加上一诫。
第十一诫 丧失对工作和生活的激情
不愿冒任何风险肯定不能成为好的管理者。一般风险与收益是成正比关系的，风险越大收益越大。没有风险的路，竞争也大，利润就会很薄。
思维僵化，我行我素。美国有一个教授提出一个20年左右，人们之间就会出现代沟。因为20年刚好是一个人成年的时间点。
20年前后接触的知识文化都一样。所以思维僵化，不能适应时代的发展。肯定会被时代抛弃。现在更是如此，柯达胶卷，当时胶卷做的是最好的，结果被数码相机干掉了。数码相机还是柯达自己的员工弄出来的。诺基亚被智能手机干掉了，就因为诺基亚认为智能手机不抗摔。
把自己完全孤封闭起来，需要与自己独处思考区别开来。举个例子，丘吉尔在二战期间，设立一个部门专门给发报告坏消息。而希特勒值喜欢听到好消息，结果弄得苏联军队快打到柏林了，都还认为自己的军队占据着优势。
犯了错误，拒不承认，目空一切。犯错不可怕，是人就会犯错，只要能及时修正就行。就拍犯错还不认，搞的错误拖上十年。这个谁受的了！
只求发展，漠视商业道德。不遵守规矩的最后一般都进监狱了。这个就不用多说了。
不用思考，对该做的事情—知半解。常常让自己跳坑里的，不是自己不懂的事，而是自己以为懂的事。就想游泳淹死的人一样。很会游泳的人，很难淹死。不会游泳的人，不会下水。只有那些以为自己会游泳的人，其实不会游泳的人，才被淹死的多。
自己不去把握，完全信赖专家。听说一个公司听了麦肯锡的公司的专业建议而死的。所以，自己的事情，还是得需要自己把握。
行政作风盛行，团队臃肿；信息错位，沟通不畅；对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚；这三点就不说了。显然易见的。
丧失对工作和生活的激情。当你有钱，有了别墅、有了飞机、有了游艇之后。如果没有动力，失去了斗志，也很容易消亡。
唐纳德.基奥的这本书，总体来说，站的层次比较高。我理解的也很肤浅。也许5年后回过头来看，会有更深的理解。
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