要做对一件事，需要经过不断的尝试和失败，管理之道亦如此。幸运的是，我们可以站在前人的肩膀上看世界，能尽可能避开一些错误和陷阱。
《管理十诫》阅读结束之后，我把它分成两大部分，一个是对内的思考和反思，另外一个是对外的态度和沟通。
对内的话，作为一个管理者，首先要有冒险精神，要学会灵活变通，不能陶醉于自我的成功而目空一切，要不断的接受外部的消息，并及时进行总结和思考，要对未来时刻充满希望，这样才能带领团队向更美好的未来前进。
与外交流沟通中，首先不能目空一切，这和自我陶醉有着异曲同工之处，第二，信任是所有事件开展的基础，所以一定要保持道德底线。要有自己的思考。就如作者的叔叔所说的，买牛是要看牛而不是看人。
团队的管理中要尽可能的减少官僚作风，精简队伍。有建立完善的信息沟通机制，保持信息的正确传达，沟通流畅。时刻保持对生活和工作的激情，像沃伦巴菲特所说，每天都踏着舞步上班。用发现美的眼睛看世界，才能带着身边的人一起发光。
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本文标题：《管理十诫》读后感
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