今天开了一下午的会，主要议题如下：
1.公司去年收支情况复盘。
（受政策影响，相较前几年业务量缩减，收入下滑，收支基本持平，净利润大幅减少，总体来说，前景不容乐观。）
2.讨论几个管理办法。
（还差两项没讨论完，可能还要选时间再开会。其实这些管理办法都是领导决定的，小员工主要起到一个参与聆听的作用。）
3.讨论一项本来应该在去年十一月底就完成的工作，结果拖到现在才来处理。
（其实处理这项工作不到半小时，只需要几位领导商量讨论，达成一致后确定人选即可。有时候很不理解领导的行事逻辑，明明半小时就可以处理的事情，为什么要拖这么久。期间报了材料的人不断打电话询问进度和评选结果，最后我和办公室姐姐都不知道要如何妥当地回复他们了。）
4.透露是否发放年终奖励。
（领导说为了鼓励大家努力工作，虽然去年收入下滑，但将继续发放年终奖！哇，好消息，可以买年货了，可以回家发红包啦，感恩！！）
5.透露放假时间。
(预计2月2日举行团拜会，团拜会结束后就放假咯，天大的好消息！！！可惜我家里有事，参加不了团拜会，还得提前请两天假回老家！）
今天的会议，还是确定了不少事情，议题没讨论完，也没有“拖堂”，到点就正常下班了，真不错，希望以后的会议都保持这样的风格，保持高效率。
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