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《数据化决策》——万物皆可量化(1)

《数据化决策》——万物皆可量化(1)

作者: 文青沐沐 | 来源:发表于2024-03-01 22:59 被阅读0次

    当你能够量化你谈论的事物,并且能用数字描述它时,你对它就确实有了深入了解。但如果你不能用数字描述,那么你的头脑根本就没有跃升到科学思考的状态。——英国物理学家,开尔文勋爵

    看似不可能的量化始于提出正确的问题。

    对于无形之物,大部分情况人们根据某些感官或经验做出决策而不是想办法量化,他们陷在固有思维里,不愿相信万物皆可量化。

    你可能会问, “无形之物”是什么?比如时间、产权、预算等这些是常见可量化的无形之物,而对于信息的价值,破产的风险,带来的机遇,新的影响,幸福婚姻的价值,人生的价值等这些,往往被忽视为不可量化的无形之物。

    现实生活中的很多重大决策带来的影响是巨大的,这时候要根据什么做出最后的决定?对于后期的影响要如何判断和量化?从什么角度分析?如何处理不确定性?、

    因此若能学习量化生活的各项事物,对我们做出决策也是有很大的帮助和价值。量化是减少不确定性、优化问题的有效手段。

    书中举了三个例子

    ◎一个通过观测不同城市正午阴影的不同长度,并应用简单的几何学知识,在图书馆里就测出地球周长的古希腊人。

    ◎一个获得诺贝尔奖的物理学家,教会他的学生如何估算芝加哥钢琴调音师的数量。

    ◎一个在《美国医学会杂志》(The Journal of the American Medical Association)上发表论文的最年轻的女孩。9岁时她设计了一个实验,揭穿了在医学界不断普及的关于“抚触疗法”(Therapeutic Touch)的谎言。

    面对看似难以完成的难题,他们做到用自己的方法去量化和得到答案,这太不可思议了!

    要想掌握量化无形之物的能力,首先要清楚对这个量化的定义。是什么?

    如果我们错误地认为,量化就意味着要达到近乎不可能达到的精确程度,那几乎没什么事情是可以量化的。

    如果我们想在同样的专业水平上理解量化的含义,就不得不了解其背后的理论框架,否则就不会真正理解它。

    量化是在数量上减少不确定性的观测结果。

    一个真正的量化过程不需要无限精确。而且,如果没有报告误差,也没有采用抽样和实验等实证方法,就认为数字是完全精确的,根本不是真正的量化。

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