精益创业

精益创业的名称来源于精益生产。这是由日本丰田公司提出来的企业管理思想，这种管理方法的主要原则包括：把每批次产品的规模缩小、实时生产和库存管理，以及加快循环周期等等，目的就是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品。上世纪的日本就是依靠这种生产方式，使日本的汽车工业超过了美国。

精益创业，就是结合“创业”对这些概念加以改造、提炼，给创业者提供一种衡量创业企业生产力的方法，核心在于“找到目标顾客-实行小范围实验-进行反馈修改-实施产品迭代-获得核心认知-实现高速增长”，它解决的问题是“需要开发这个产品吗”和“围绕这一系列的产品和服务，我们能建立一项可持续的业务吗”，而不是传统商业中“这个产品能开发出来吗”之类的问题。

作者在组建社交游戏网络公司IMVU的产品开发团队过程中，在按照传统产品开发理论操作时，曾经遭遇了创业企业常见的问题，比如开发了一个顾客拒绝使用的产品，白白浪费了几个月的时间、精力和金钱等，重压之下，他不得不采用一些非常规的方法来渡过难关。后来，他结合日本丰田生产系统的精益生产理论，把自己的想法和实践方法进行归纳整理，形成了“精益创业”的理论框架。在这套理论的指导下，IMVU2011年年收入超过5000万美元，员工过百，获得了巨大的成功。因此可以说，精益创业理论的提出，既是作者对精益生产方法在商业领域的灵活运用，也是自身创业得出来的经验。