精益创业由硅谷创业家埃里克·莱斯在其著作《精益创业》一书中首度提出。《精益创业》一书中提到的主要思路和脉络，结合在现实中使用的频率，精益创业的三个主要工具是：“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。
最小可用品——是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型。
它的好处是能够直观的被客户感知到，有助于激发客户的意见。通常最小可用品有四个特点：体现了项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。
客户反馈——是指通过直接或间接的方式，从最终用户那里获取针对该产品的意见。
通过客户反馈渠道了解关键信息，包括：客户对产品的整体感觉、客户并不喜欢/并不需要的功能点、客户认为需要添加的新功能点、客户认为某些功能点应该改变的实现方式等；获得客户反馈的方式主要是现场使用、实地观察。对于精益创业者而言，一切活动都是围绕客户而进行，产品开发中的所有决策权都交给用户，因此，如果没有足够多的客户反馈，就不能称为精益创业。
快速迭代——是针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。
对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。所以，才会有微信在第一年发布了15个版本，扣扣保镖3周上线的记录。
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