首先说说共享单车给我们带来了什么？
解决了我们短距离出行的问题。不用关心车停在哪儿，不用担心车子被盗。但是也给我们带来了很多不爽的问题，押金有被挪用，侵吞的风险。随意停车，占用公共资源。
对我而言，对比了共享单车的优缺点，我不到万不得已，一定不会用共享单车。实话讲，的确是方便了出行，但是感觉对我自己而言，3-4公里我更愿意步行。
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OFO该如何“活下去”？
首先：回归商业本质，创造价值。而不是继续资本炒作。毕竟热点已经过去。如果一味进行资本炒作，在资本寒冬到来时，OFO一定会被用户抛弃。资本却不会管你死活。
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其次：重塑商业信誉。退还用户押金。当然这个比较难，ofo自己本身就缺钱。最终还是要看他们的商业信仰，和魄力了。
再次：收缩市场。集中资源占领重点城市，或者重点区域的绝对市场份额。保留OFO的市场品牌，星星之火总能燎原。
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再次：寻找盟友。目前可能只能看OFO的人格魅力了。
再次：创新新的共享模式。而不是简单的复制。
最后：认清现状。产品现状：OFO的产品品质一直都不好，OFO真的不好骑。市场现状：现在就是寒冬，但是OFO并没有准备好如何度过寒冬。但是他们还觉得自己很NB的样子。
相比OFO我更喜欢摩拜，小蓝。欣赏膜拜的创业者，放弃自己的创业梦想，但是摩拜却活了下来。
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最后总结就是：以上说的，OFO做不到。这篇文章写在半夜月前，资金OFO冒出好多黑资料，现在看来OFO应该是活不了。只能看还有谁愿意抄底，接盘，然后被清算。
最后的最后，想说创业本身就是九死一生，对创业者是一种淬炼。创业者需要迈过创业过程中所有困难，迎接市场上的所有敌人，每一次的商业决策都要正确，否则机会可能就被用完了。每个创业者都值得尊敬。
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