极致一连2排指导员小棉袄
一丶担任点评官组长
在19期，我承担了点评组组长的职务。看似不起眼的职务，它很琐碎。这期人数多。为了让每一位老铁都能感受到自己的成长，管理组决定每天每个点评官要推两篇优秀的文章。看到那些简短的推荐语时，也许你觉得这没什么呀，就几句话的事情。事实是，即使在我现在已经相对熟练的情况下，我每天花在推优的时间最少一个小时起步。为什么需要这么长时间呢？第一，选两篇文章。要反复看，反复推敲，要照顾到每一个人。第二，写点评语。需要深读文章。这次写点评，我常常感受到自己在与作者对话，似乎自己走进了作者的心里一样。在这样的状况下，每次写完点评语，我自己都有些虚脱的感受。
尽管点评很累。但它给我的成长指数也是清晰可见的。在本期写了一万多字的推优推荐语后，我自己写文章时，不仅能注意到写作时框架不能乱，而且也注意到要有读者思维：即读者是否喜欢读你这样的文章。正因为有了这样的改变，这段时间，我的简书日更文，不断有陌生人点赞留言，加关注。我都有点受宠若惊的感觉。
二丶挑战自己
当我遇到自己没做过的事时，第一反应就是不会做的事情，不想做。前两天，我在的一个社群里，临时要招一个活动主持人。我从来没有做过这件事，心里没底。第一眼看到它的时候，自己就告诉自己：没干过，不要报名。过了五分钟去看，还是没有人报名。我的心中敲着小鼓，报，不报。报吧，这是一次锻炼自己的机会。不要报，前面还不知道有多少拦路虎。最后小人打架完毕，先要锻炼自己的念头占了先锋。于是我鼓足勇气报了名。接下来，我就按照自己想的步骤一步步去推进，努力完成主持人的任务。
第一步，写文字稿。
我在群里面问大家文字稿要怎么写？立刻有小伙伴给我发来了两份文字稿。有了参考，我用了30分钟时间，就写出了当晚的主持文字稿。
第二步，沟通活动细节。
主持的细节主要包括：每一段要控制在几分钟，给几分钟互动；如果有投票环节，要给多长时间给；最后由谁来颁奖等等。因为都是靠谱的人，所以流程推进得很顺利。没有出现我脑海中假想的各种敌人。
第三步，主持现场出现临时状况。
因为活动官与排长之间的沟通不到位。出现了主持时，在现场，活动流程不能顺利往前推。我竟没有慌乱，而是一边在主持的大群跟热情的小伙伴互动，一边在管理群呼唤出场的排长。最尴尬的是，有个排长忘记准备了。作为主持人的我，就先申请，然后继续推进流程。最后顺利完成主持人的任务。
三、影响他人
在行动营开始时，小七大大找我聊天，主题是：如何做能去影响别人？
我现在总结的经验仍然是多做事。在行动营后期，我在排群碎碎念了些关于运营学院里需要怎么做的建议。现在已经有四个小伙伴积极要求加入运营学院了。这就是影响的力量。
无论何时，何地，何处。如果你想变优秀，希望自己成长得快，你最需要做的就是多做事。不信，你试试？
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