致股东信 2018

作者: 陈素封 | 来源:发表于2018-11-09 22:38 被阅读101次

    自 2018 年起,我将每年写一封公开的致股东信在重阳节发布,定在这个日子有两个意义:第一是重阳节秋风清爽,且不论它自古是登高祈福的吉日,我更看重的每年仪式感,所谓「年年重九庆,日月奉天长」;第二是每年 10 月是企业上报下一年度预算的节点,而我的产品刚好是 2017 年 10 月左右发布的,适合总结自己的产品年度成果。P.S. 后来发现一个巧合:阿里巴巴马云的三次致股东信也是 10 月中旬发布。

    谁是我的股东?我没有成立公司,没有严格意义上的股东,但我的成就离不开我的爱人、父母、同事、朋友的帮助,所有支持我对我充满期待的人都是我的股东,他们至少为你投资了时间、金钱、情感等,我写致股东信是为对自己负责,对支持我的人负责。更多原因参见《为什么每个人该写一封致股东信?》

    正文

    2017 年 10 月某日清晨五点半,窗外石花山蒙蒙可见,我独自一人在大厅正对着《笨方法学 Python》一个键一个键敲代码,彼时的我对编程一无所知,但当严格按指示将代码敲进屏幕,按下回车得出结果之后,�竟莫名而生一种学习自信,忽然醒觉,既然编程技能可以用模仿练习的「笨方法」习得,那么写作技能也可以哇,于是便兴致勃勃地开始草拟第一份《笨方法学写作》的大纲。

    如今一年过去,《笨方法学写作》在参考大量写作书籍基础上,再结合我持续写作 4 年多的心得体会,屡经迭代,已逐步形成一套科学系统的写作学习体系,树立了一种新的探索写作学习价值观,聚合一批认同笨方法价值观的伙伴。凡此种种,在我萌发做《笨方法学写作》的想法时,是万万没有想到的。

    何为笨方法?

    钱钟书曾说:很多人认为聪明的人才会成功,其实不是。很多聪明人做事情不能成功,原因有二:一是不能下笨功夫;二是他们没有找到他们价值体系中最重要的事情去做,却去做一些在他的价值观体系中不怎么重要的事情,所以他们内心缺乏全力以赴的动力。

    在贪多喜快的社会中,认认真真,踏踏实实去做事情会显得笨,因为它提醒你用更大的精力、更认真的态度去做好一件事……但是很多人无法这样做,他们废弛、畏缩、屈挠、间断,以致不能成事。要么是半途而废,要么是在困难面前畏缩,要么是在压力面前妥协,要么是有别的事打岔就间断,总之是执守不了,坚持不住。

    笨方法的目的很简单,但也很难,它试图让你:奋发而不废驰,强健而不畏缩,刚断而不屈挠,果毅而不间断,则足以操守执持,而不为外物所夺。

    具体如何做?四个词:坚毅、认真、科学、模仿。坚毅是为信念,立长志,持之以恒,相信日日不断之功可滴水穿石;认真是为态度,认真的人最好看,也最可怕;科学是为模型,生成问题导向的知识树,习得知识生产的技术;模仿是为行动,先有模仿,才有创新,这是行之有效的成长指引。

    产品成绩

    为了达成以上目标,我会一直做那些能对用户产生积极影响的事情,即便它们在近期内的回报并不明显,我从不后悔,甚至为其骄傲。一年来,《笨方法学写作》坚持产品、服务、体验、知识和梦想,这五个要素来构建其价值体系。

    • 产品:持续更新的《笨方法学写作》方法论;
    • 服务:提供最佳的科学写作方法和写作实践范例;
    • 体验:持续一年,清晰可操作的 52 道写作习题;
    • 知识:结合计算机科学、认知科学、符号学、设计科学、教育科学等;
    • 梦想:所有学写作的人,这一次彻底学会写作。

    《笨方法学写作》的用户是有志于学习写作的人群,其产品特色不同于市面上流行的写作课,不教人写赚钱文案,也不教人写好公文报告,不教人写小说故事,而是教人如何用写作探索学习与自我转变,产品形式是 52 道写作练习题,以练带学,学以致用。

    《笨方法学写作》一年间各种小升级近百次,大升级一次,目前为 2.0 版,完成度 80%,已有 340+ 伙伴加入学习,免费增加了两门小课,分别是《卡片阅读法 100 条》和《最小写作习惯》。

    去年投入了大量时间构建课程体系,累计阅读产品、认知科学、写作、编程类书籍 140 本,精选一批书籍列成《笨方法学写作》书单。

    过去一年创作成果如下:1)博客和公众号公开发布文章 46 篇、《工作进化论》7 篇 、《笨方法用原则》46 篇;2)自 2018 年 5 月 29 日开始连载周报,已发布 16 期;3)《笨方法学写作》知识星球发布主题 1043 条;4)建立笨方法学写作官网、建立《笨方法学习故事》,搜集文章 10 篇,建立《笨方法文集》,搜集文章 25 篇。

    形势分析

    《笨方法学写作》是专注写作的知识服务产品,市面同类产品多而不精,大部分产品的特点是:1)周期短,�一般少于三个月;2)知识浅,仅仅传授写作技巧,不传授写作技能;3)行动少,老师单方灌输,传授经验,用户没有长时间练习的反馈。这种写作课程产品可能会在短期内改变用户的学习认知,但无法深层次改变用户的行动模式,课程一结束,所学知识就像昙花一现,很多学员就会被「打回原形」,回复到学前状态。

    所以,《笨方法学写作》自创立之初就坚持以学习探索为主题,提倡用户在大时间周期持续练习写作,养成写作习惯,使用「结硬寨,打呆仗」的策略,「先谋不败、再谋定动、先胜后战」,积累笨方法品牌,做有价值的内容,持续以产品形式交付。

    经过最近两年时间冲刷,知识服务市场大体已经从喧嚣回归理性,更多用户更愿意选择高价值,能带来实在回报的产品,但想让更多用户选择《笨方法学写作》仍存在如下困难及挑战:

    • 增长推广:目前《笨方法学写作》属个人项目,产品、设计、运营、推广等皆一人负责,兴趣专注在创造与打磨产品,增长营销推广自然无法兼顾;
    • 产品更新:越更新越发现能力不足,不时离开产品去读书修身,填补空缺能力,产品将长期保持在 Beta 版本;
    • 产品形态:初始阶段仅有文字连载,没有视频音频、小课、训练营、直播分享、线下活动
    • 用户互动:用户自学为主,老师不会主动催促,唯一互动在于:用户积极提交作业,老师才能给出写作改进建议。

    原则申明

    我相信,即使形势如何变化,总要坚守某些原则,这些原则引领《笨方法学写作》持续前进,这些原则是:

    专注为用户创造长期价值。坚持在写作知识服务领域长期积累,做出的产品至少从十年的尺度思考,一旦选定一个方向或领域,就要真心做、持续做、彻底去做。不关注竞品,而是关注用户,不欺骗用户,不忽悠用户,诚心对待用户,专注丰富产品的深度与广度,将「笨方法学写作」做成写作领域内最好的类型产品。

    继续保持《笨方法学写作》个人项目性质。暂时不考虑组织化,也不会全职去做,只当作是个人探索项目去做。因为我认同这句话:「建立一个自己的项目,很重要。它不属于公司或其他人,是你独自拥有的一种精神寄托。它有一部分研究性质,有一部分实验性质,如果还有应用潜力甚至商业潜力就更好了。这样项目的存在,会让你专注思考和动手,会激发你精益求精的态度。你不会在意别人是否理解你在干什么,因为你的自信爆棚。​」

    坚信若智识明,则力量自进。坚信良好的写作不仅仅事关文字练习,更事关价值观的正确养成与跨学科学习的长期实践,在一支唯利是图的笔下,产生不了任何伟大的作品。笨方法主张坚毅认真,人类天性贪快爱懒,这需要不断升级认知,持续刻意练习,用行动磨砺心智,写出的文字才更有力量。笨方法致力学习探索,这就要使用「为学当如群山式,一峰突起众峰环」的学习方法,综合各学科知识,例如心理学、认知科学、计算机科学等,综合各学科思维,将其他学科的知识迁移到写作领域,写出的文字才更有创见。

    目标设定

    为应对未来挑战,我将继续关注知识服务市场的现状,关注行业报告,按照市场数据调整营销策略,阅读教育报告,向学优秀知识服务商学习,优化产品框架,学习增长技能,目的是让所有学写作的人,在《笨方法学写作》彻底学会写作,力争产品用户总数不断扩大。

    未来一年的行动计划如下:

    • 梳理产品体系:继续完善现在的,争取在未来一年内,将 2.0 课程打磨完成,将 52 道习题完整呈现。开发颗粒度更多的小课产品,学习并实践增长技巧,尝试用线下/线上分享形式逐渐扩大笨方法学写作的品牌影响力
    • 持续主题阅读:四个主题交叉阅读:1)写作与故事;2)马奇;3)编程与计算机科学;4)游戏与教育,践行跨学科学习,持续更新《笨方法文集》,完善笨方法价值观。
    • 保持写作节奏:每天写 50 字、每周写一份笨方法学习周报(小股东信)、每年写一封致股东信(大股东信)。

    2018 年是我开始走向 Day 1 的一年,这一年无大起大落,平平淡淡,买菜做饭、旅行观光、工作生活、游戏读书、修身写作……有机会让我做出《笨方法学写作》,让我「有所激有所逼」,写成并发出第一封致股东信。

    卡尔维诺说过:「我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水流长的力量,踏实,冷静。我不相信缺乏自律精神,不自我建设,不努力,可以得到个人或集体的解放。」

    感谢所有认可笨方法价值观的人,感谢专注长期愿景和内在价值的人,感谢我的家人,感谢我的所有股东,感谢你们的支持与信任,今天的我离不开你们的支持与鼓励。

    用笨方法的人,往往有奇迹。

    陈素封

    2018-10-17

    参考文章

    Changelog

    • 2018-10-18 增加书单链接,Google 致股东信
    • 2018-10-17 发布第一稿
    • 2018-10-16 修改增删
    • 2018-10-15 完善细节,增补参考文章
    • 2018-10-14 重构,搭定框架
    • 2018-03-14 修订
    • 2017-07-30 创建

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