商业模式画布概念

商业模式：

企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。商业模式也是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

商业模式画布：

商业模式画布（The Business Model Canvas）是一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式画布由9个基本构造块构成，涵盖了客户、提供物（产品/服务）、基础设施和财务生存能力四个方面，可以方便地描述和使用商业模式，来构建新的战略性替代方案。

商业模式画布如何填写？

1. 客户群体：产品所服务的一个或多个客户分类群体

2. 价值服务：通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求

3. 渠道通路：通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张

4. 客户关系：在每一个客户细分市场建立和维护客户关系

5. 收入来源：收入来源产生于成功提供给客户的价值主张

6. 核心资源：核心资源是提供和交付先前描述要素所必备的重要资产

7. 关键业务：通过执行一些关键业务活动，运转商业模式

8. 重要合作：需要从企业外部获得的资源

9. 成本结构：商业模式上述要素所引发的成本构成

商业模式画布个人版：

个人画布.png

我选择的是游戏运营岗位。首先要了解目标用户群是玩家，然后根据岗位负责的工作内容，来给用户提供价值服务。接着思考产品可以通过游戏平台，市场推广来接触到用户，从而使关键业务可以接触到用户。产品盈利方式来自玩家对内容的消费以及广告商植入广告，凭借资金和技术来实现盈利。商业模式中固有的成本有产品的投入资金、人力成本、产品推广等。最后在工作中能帮到我们的有技术开发人员、测试人员、策划人员等。以上就是我个人的商业模式画布。