今天本来是一个平淡无奇的一天，因为从几天前就开始关注，今天有一个员工过生日，整得整个部门都很紧张。最后我们让领导假装开会，把他们部门都叫到会议室，最后以惊喜的方式吧礼物送上。在几天前就讨论具体过程，从几天前就讨论赠送的礼物。是的，我们为了这次生日会，讨论好几天了。
起因是一个月前，运营部一个同事过生日，我们部门整得很尴尬，领导对此有很多话说，把我跟我们部门都批了一顿。当时我们也是觉得不太顺畅，一是没有主持人，二是没有带领唱生日歌的，三是没有惊喜感。对于没有惊喜感着重对我们提出了批评。我们也是一直讨论，怎么样给员工过生日更有意义。
首先要明确，给员工过生日是属于公司福利，是除了工资以外留住员工的武器。既然属于福利就应该做的不是那么理所当然，既感动到员工，又要贴合员工的需要，还要提现公司对个人的重视。其实也是一种企业文化的树立，每个属于公司的人，他会意识到，她属于公司，她也会被公司以这样的方式温柔以待。有些福利比如节假日福利，可能做不到照顾到每个人的需求。公司发福利都是以省钱、方便的方式，或者循规蹈矩去做，没有心意。这样事情做多了，员工对福利也没有了期待，并且这种福利也做成了例行公事。
其次，这样制造惊喜式的生日，也给繁重的工作以调味剂，让每个人也可以在这平凡的一天感受这一刻的欢愉。让即将过生日的人，有个美好的期待。
对于我来说，之前生日会都是一个蛋糕解决的。一下让我整惊喜，真是有点难。但经过不断摸索，自己跟团队都有了不小的进步，继续加油。
HR纪实-又到员工过生日时
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