【导读】作为HR或管理者你知道为什么员工会离职吗？我相信大部分的HR做离职访谈时，都会问到这个话题？但是员工大部分的回答都不是真实的原因，有句话叫当局者迷，旁观者清。我有时候都不知道自己是当局者还是旁观者。鄙人把过往的经验及多年面试员工和招聘寻访中高层的一些思考总结出来，和大家一起分享。
离职访谈时，大部分离职者会说是因为：“公司离住的地方路途太远了”、“身体原因”、“家庭原因（家里孩子太小，要回家照顾；家里给安排了其他工作；家里有事要回去处理；家里亲人生病了，需要回家照顾(这个离职原因要慎用，如果不是实情不能这样说，那相当于诅咒亲人)“、个人原因......等问题，但是试想这个是员工真正的离职原因吗？我想很多时候都不是这些原因，当然也有极少数是因为公司原因，比如：薪资太低，压力太大，加班太多，环境太差，没有晋升通道和沟通管道......等。
为什么会是上级的原因，大部分的离职者因为碍于情面，反正要走了，无所谓了，所以会编个理由向公司辞职，而没有反馈给HR或者企业真实的离职原因，那么为什么员工会因为上司的原因而离职。
1、得不到认可，自己做的业绩，很多时候因为上级的原因，最后都变成了上级的功劳；
2、跟着上级学不到东西，感觉这么下去前途很渺茫；
3、自己想多做一点，但是很多时候上司压着不让自己去做；
4、部门内部管理不公平，上司没有对自己一视同仁，而是只关注和欣赏并认可他自己喜欢的下属，而忽视了作为一个管理者真正的使命感和责任感；
5、上司很容易情绪化，经常批评和斥责下属，甚至做一些让员工意想不到的事情；
6、上司的行为不检点，没有以身作则，经常做一些让人感觉很不地道的事情；7、员工解决不了的事情和问题，经常得不到上级的帮助和解决。
从哪里可以知道大部分员工的离职是因为上级，作为一个职场老兵、HR及猎头从业者的数据收集，至少70%以上的员工离职是因为上级管理者，各位HR可以用这个办法试验一下，你可以找那些已经离职的员工做一个调查，他们会告诉你是因为上级管理者的原因，我看他不舒服，他看我不爽，跟着他学不到东西，也得不到能力上的提升，内心很压抑，所以离职了，那么当时为什么他没有告诉你真实的原因，那是因为大部分员工碍于情面，反正要离职了也没有必要去得罪人，所以就找其他的借口或者理由离职。
那么作为一个职场人，如何才能在职场上获得增值、成就，有以下四个关键因素：
1、在你所从事的职业领域必须要学习和沉淀专业知识的深度和广度，所谓深度就是你必须要成为这个领域的专家，做纵向的深挖和学习，所谓广度是要熟悉和了解与你所从事的职业领域有关的知识；
2、必须要有你所从事的职业领域解决问题的能力及创新的能力；
3、选对一个适合自己的平台，决定着你是否能实现自己的价值和抱负；
4、跟对一个优秀的上司（教练），他可以加速并引导你该如何成长，会推动你在专业和综合能力上的提升，就像教练一样，为什么同样的团队，不同的人去带教，产生的结果完全不同，这就是为什么同样一家公司，有一些部分的团队和业绩都很稳定，而有一些部门一年到头员工进进出出，业绩也很一般。这就是为什么一个成功的男人背后一定有个女人在支持他，一个人的成长、成才和成功离不开他遇到什么样的领导和组织，团队发展和个人发展的决定因素取决于你的上级。
最后总结一下，用阿里巴巴马云的话来说，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。
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