项目流程培训
项目执行前：
开启会议 内容有：
参与人、主持人、领导参与
项目相关信息的介绍、范围、目标、背景的介绍、项目总体计划，项目实施关键要素分析，项目管理方法介绍，项目团队及其角色和职责介绍、相关人员的发言、下一步任务，非正式沟通.
项目规划过程：
1、计划的作用
为什么要做计划，对做计划人的好处有：1、给领导体现自己工作量的大小.2、给领导平衡全局，协调各方面资源.
2、需要规划什么？
将要做什么？
怎样做
什么时候完成
成本是多少？
包含哪些人？
需要的性能要求是什么？
以前是否做过？
3、项目流程
工作分解的结构.
项目执行前： 开启会议 内容有： 参与人、主持人、领导参与 项目相关信息的介绍、范围、目标、背景的介绍、项目总体计...
项目流程 项目启动 （开通告知） 项目规划 （业务访谈） 项目执行 （项目培训） 项目监控 （数据录入） 项目收尾...
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本文标题：项目流程培训
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