关于平衡之术

小时候常常能看到一项杂技就是一个人走在高空中的一条钢绳上，手中拿着一根长长的杆子，而那条钢绳底下就是悬崖，每次都为那些杂技演员捏一把汗。这些人需要怎样的心理素质和熟练程度才能做如此高难度的动作。

而多年以后我突然觉得处理人与人之间的关系堪比空中走钢绳。讲究的就是平衡之术，形虽异、道却同。

我想起我初入职场时，实在是幼稚可笑。想当年运气好，一入职便跟随一个家里的故交工作，得到领导的偏爱和照拂，有什么困惑和问题，领导都会出手为我搞定。这位领导才德高尚，手下之人都敬重如父如兄。我得到领导的关照，其他人虽有不满，但也无奈。直到领导荣升，我才知道职场真正的运行逻辑。

新任的领导年轻，对公司的掌控力度自然不及前任。其中便有一部分人对年轻领导的行为做法不满，产生几分对抗，甚至还有个别公司老人不惜与新任领导直面刚。

作为一个未曾经历职场规则洗礼的人，在入职5年以后，才开始真正直面职场规则。

当初，我为了完成工作，不太会顾及他人感受，为了提高工作效率，甚至会因为工作和他人发生争吵。但总体来说，我工作效率高，工作负责任，领导安排的工作要尽心尽力地完成。

即便如此爱岗敬业，遇到工作中的难题希望领导协调的时候，领导并不会站在我这一边，总是和稀泥或站在对方。时间长了，我才慢慢感受到，领导当然不会帮亲不帮理，只是他的宗旨和原则是平衡之术。所以，只要不影响稳定大局，理就没有那么重要。大概这就是为什么近些年告状的人越来越多，老实本分的人也都变得犀利起来。

如今工作多年，依然会犯这样的错误，把自己无法协调的工作抛给领导，大多数时候，他们也会很头疼，然后不了了之。

所以，我总结出了自己的生存之道。

工作虽然重要、紧急，但工作背后的人更重要，工作是为了人，工作的主体也是人，因此，工作本身反倒没有工作背后的人重要了。很多事情处理不顺就是因为人的问题。因此，更多关注到人他人感受和情绪，反而应该花点时间去做。

提升察觉自己和他人情绪变动能力就显得很重要，当然先人一步觉察到情绪的流动，不能心怀歹念去利用他人，而是心存善念，以保护和帮助他人为原则，再考虑推动工作、提高效率的问题。

劝人向善并不是我的初衷，而我真正想表达的是，真正的心胸宽阔不是忍他人之不能忍，而是思维方式的转变，常怀悲悯之心，体谅和理解他人。这样与人于己都有好处，去做一个有松弛感的人，让自己游刃有余而不逾矩。