2020-01-23
目标：继续学习分析的方法论和案例
参考：《蚂蜂窝“旅游攻略”APP竞品分析》人人都是产品经理
关键信息总结：
1 行业概述 2 产品概述 3 用户需求分析：痛点：去哪儿玩？
4 产品功能分析 5 竞品分析 6 反馈建议
框架比较简单
参考：《腾讯产品法》
1 什么是需求
需要不是需求，但是是需求存在的前提
不能用行动表达的不是需求。人们对某种产品的需求和得到它要支付的成本密切相关
想要（效用）- 要的起（成本）- 要的行动（需求结果）
2 产品需求四要素
who:广度=主体 why: 强度=解决方案
when:频次、可持续性=时间
3 需求场景分析模型
where：场景 what:方案形态 how:操作路径
4 pony:互联网时代没有谁比谁傻太多，每个领域都有机会，也都有人涉足。相比选择哪个领域去做，确定解决方案的方向才是一个产品的核心策略。我们常说要抓住需求痛点，可实际上，用户痛不痛是产品教会他们的。产品解决方案做的足够好，用户就足够痛。
5 如何进行用户研究
选用对的用户研究方式
网络检索或去产品相关的论坛，讨论群中观察用户的关注点，分析他们的好恶、思维模型等，也是获取用户真实反馈的有效方式。
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